市政西南设计院问卷-final.ppt

样本构成——按岗位分类 经营科技 10% 分院 3% 其他 6% 弃权 19% 其他职能 9% 物业 5% 设计所 48% 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 培训：究其根源，发现与成都同行业相比40％的技术人员认为院里提供培训不足，43％认为提供的培训根本没用。37％的技术人员通过自学提高技术。23％的人在项目实践中成长 技术人员是否有机会得到技术辅导 经常 与成都同行业相比院里对技术人员提供的培训是否充足 项目上得到辅导 23% 没有 30% 说不清 7% 3% 37% 自学 √ 根本没用 43% 11% 说不清 弃权 1% 5% 不太够用 40% 够用 培训：对于员工接受培训内容，35％是业务知识培训，38％是新员工培训；对于员工的培训需求按大小排序分别是：业务知识、具体工作技能、经营管理、市场营销、其他 您曾接受过哪些培训（不包含自己业余培训） 18% 11% 1% 35% 10% 6% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 业务知识 经营管理 新员工培训 市场营销 具体工作技能 企业文化 其他 您需要接受过哪些培训 27% 51% 35% 3% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 业务知识 经营管理 市场营销 具体工作技能 其他 √ √ 考核：50％的员工认为考核实施不下去的原因是因为“月工资偏低，年度收入不明确，考核难以明确和收入挂钩” 11% 15% 50% 18% 24% 2% 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 考核指标定的不合理，部门间可实现的比例相差太大 职责不明确，考核缺乏基础，难以真正落实到实际工作上 考核不仅没有起到激励效果，反而打击了积极性 月工资偏低，年度收入不明确，考核难以明确和收入挂钩 各部门工作性质差异太大，难以实施考核 部分员工人为阻碍考核的推行 其他 考核：认为“非常需要考核”和“需要考核”的员工占到84％ 是否认为应该建立与工作成果 个人收入紧密挂钩的考核体系 非常需要 45% 无所谓 反对 1% 5% 10% 弃权 需要 39% √ √ 考核：只有52％的员工认可企业评价员工工作的公平性，40％的人对企业的评价不认同，还有10％的人弃权 弃权 8% 很不公平 9% 很公平 1% 比较公平 51% 不公平 31% √ √ 与成都同行业相比，设计人员对自己收入水平的满意度 很满意 0% 19% 弃权 2% 薪酬：与成都同行业相比66％的人对自己的收入表示不满；设计人员中有74％的人对此表示不满 很不满意 很满意 0% 很不满意 18% 与成都同行业相比，全体人员对自己收入水平的满意度 很不满意 比较满意 24% 不满意 55% 10% 弃权 不满意 48% 比较满意 24% 薪酬：员工经常加班的占到59％，并且日工作大于7小时的占到56。 目前日工作实际在岗时间 4小时 2% 5小时 3% 7小时 20% 大于7小时 56% 6小时 8% 弃权 11% 平时加班情况 几乎没有 3% 弃权 9% 决不 2% 经常 59% 偶尔 27% 薪酬：与自己的付出相比，71％的员工表示不满；设计人员中有78％表示不满 与工作付出相比，设计人员对自己收入水平的满意度 弃权 3% 很不满意 16% 很满意 0% 很满意 0% 很不满意 17% 弃权 9% 与工作付出相比，全体人员对自己收入水平的满意度 比较满意 20% 不满意 54% 比较满意 19% 不满意 62% 薪酬：对于薪酬结构，34％的人认为年度奖金的比例应占工资总额的70％以上；对于基本工资与岗位工资的比例，认为是7：3和5：5，的人分别为21％ 是否愿意长期在西南院工作 非常愿意 8% 愿意 57% 肯定不会 3% 弃权 7% 不太愿意 25% 您认为年度奖金在收入中占多少比例合适 41－50％ 10% 51－60％ 17% 61－70％ 6% 占70％以上 34% 10％以下 2% 10－20％ 4% 31－40％ 9% 弃权 16% 21－30％ 2% 您认为基本工资和岗位工资多少比例合适 5.5:4.5 7% 其他 3% 4.5:5.5 2% 4:6 17% 弃权 18% 7:3 21% 6:4 11% 5:5 21% 您认为个人前途与西南院发展 相关度如何 不太相关 18% 弃权 11% 没什么关系 7% 比较相关 47% 非常相关 17% 设定工