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- 2017-07-04 发布于四川
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国美VS苏宁之盈利能力分析 Contents 1:公司简介 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3 C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市 苏宁唯一的产品是服务 ——公司宗旨 在未来发展战略规划方面,苏宁电器将立足国内与国际两个市场同步开发 盈利模式 两大赢利模式—“类金融”模式和“非主营业务盈利模式” “类金融”盈利模式:规模扩张—销售规模提升带来账面浮存现金—占用供应商资金用于规模扩张或转做他用—进一步规模扩张提升零售渠道价值带来更多账面浮存现金,这样一个资金体内循环体系 。 非主营业务盈利模式 :国美、苏宁以低价销售的策略吸引消费者从而扩大销售规模,但是低价带来的赢利损失并非由国美、苏宁独自承担,相反地,国美、苏宁将其巧妙地转嫁给了供应商,以信道费、返利等方式获得其他业务利润以弥补消费损失 。 宏观环境分析 (2):经济环境分析 目前我国的经济结构为正在工业化的经济,其特点为居民收入不高但增长很快 从消费结构的角度分析,我国1991年城乡居民恩格尔系数为58.8%,2008年下降到了43.7% 从储蓄方面来看,我国城乡居民年终储蓄存款1990年时余额为7034.2亿元,到2008年底则达到了217885.4亿元。高储蓄率说明了我国国
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