国际企业的跨文化管理.pptVIP

2.1 跨文化管理的作用 2.1.1 跨文化对国际企业的挑战 2.1.2 跨文化管理对国际企业员工的激励 2.2 跨文化的人力资源管理 2.2.1 基于美国文化背景的企业人力资源管理 2.2.2 基于日本文化背景的企业人力资源管理 2.3 中西管理思想下的人力资源管理 2.3.1 中国传统的管理思想 2.3.2 西方的人力资源管理思想 2.3.3 东西方管理思想的比较 2.3.4 中国人力资源管理的未来 2. 国际企业的跨文化管理 2.1 跨文化管理的作用 2.1.1 跨文化对国际企业的挑战 国际企业面临的跨文化现象 迪尼斯乐园在法国的“滑铁卢”？ 文化冲突？ 文化对管理的各个方面都有影响？ 跨文化造成的员工流失 现象：戴尔数位高层投奔联想 事实：中国高管人才流动率比全球平均高25% 问题： 高管流动带动整个团队跳槽 对于知识型企业的损失最大 员工流失造成的影响 企业人才资源成本损失 非核心员工离职（Turnover）的替换成本为员工年薪的1.5倍 成本损失：初始成本：获得和开发人资造成的开支 更替成本：人才流失后需新人替补产生的开支 弗莱姆霍尔茨的人才更替成本模型 2.1 跨文化管理的作用（续1）