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生产全球化与运作管理 生产全球化 从国际生产到生产全球化的测量 FDI流量与存量 国际投资格局。 国际贸易格局。 研究生产全球化的另一种分析工具： 价值链。 分工，交易。 生产全球化 全球商品生产链。 全球供应链。 全球价值链。 全球生产网络。 全球商品生产链的两种类型 1、生产者驱动全球商品生产链 如汽车、计算机、飞机制造等资本技术密集型跨国公司组织的全球生产网络。 案例：硬盘驱动器生产行业。 生产全球化 2、买方驱动全球商品生产链。 品牌销售商；跨国零售集团；品牌制造企业在全球组织的生产网络。 案例：服装生产商品链。 三角制造与亚太地区的产业升级与转移。 台湾/香港/大陆：价值链分工与合作。 生产全球化 生产全球化与一国经济发展 日本式对外直接投资与美国式对外直接投资 海默垄断优势理论、唯农产品周期理论。 小岛清边际产业论。 比较优势与竞争优势。 加入跨国公司生产网络与后发国家的经济发展 比较优势的发挥。 竞争优势与产业转移。 南南合作的重要性。 生产全球化 跨国公司与东亚国家的经济发展。 日本。 韩国。 台湾。 中国大陆。 全球运作管理 战略/制造和原材料管理 全球制造的目标 1、降低成本、提高质量； 2、当地调适的需要； 3、对顾客需求做出快速反应； 速度经济，时间竞争的重要性。 全球运作管理 在哪里制造？ 众多影响因素。 1、国家因素； 要素成本，贸易壁垒