降低主卷扬电机维修费用().pptVIP

一、小组概况 六、确定要因 二、选择课题 七、制定对策 三、现状调查 八、对策实施 四、设定目标 九、效果检查 五、分析原因 十、巩固措施 十一、总结及今后打算 二分公司概况 具有一级租赁资质：行业资信等级为AAA级。经营租赁各种型号塔吊施工电梯。 具有二级维修资质：可承担建筑起重机械设备,中级维修以下的业务。 分公司宗旨： 服务第一、用户至上。 1、小组概况 2、选择课题 2、选择课题 3、现状调查 由于夏季塔吊主卷扬电机故障频繁，占全年的95%以上，所以针对2005年夏季，对主卷扬电机的维修情况调查如下表： 针对2005年夏季，主卷扬电机烧损引起的故障情况 主卷扬电机维修费用表 4、设定目标 因为塔机主卷扬电机烧损维修成本占的比重大，试想只将主卷扬电机一项降至每月10次，按五个月计算： 6、要因确认 确认一： 培训不到位 租赁公司的塔吊司机需 培训48小时以上才能上岗， 而且有应知应会考核，严 禁无证、测试不合格者上岗。 结论：非主要原因 确认二： 连续长时间作业 由于工期等因素， 导致塔吊长时间连续作业， 主卷扬电机持续发热， 漆包线绝缘失效,导致短路, 进而电机烧损。 由于施工机械配属建筑行业， 须配合工期，故而无法控制。 结论：非主要原因 原有小风叶设计在主卷扬电机底部，利用压强从电机上方抽取新鲜空气降温。但由于风扇功率小，降温效果不明显，导致电机内部温度过高,在电机温度达到700C时,漆包线绝缘漆失效温度750C左右。 结论：主要原因 确认四：散热空间小 定子转子之间间隙小, 设计的固有结构, 无法改变. 结论：非主要原因 确认五：外部气温高 北京夏季天气炎热， 属于客观原因， 无法改变。 结论：非主要原因 确认六： 机械保养不及时 公司有保养规定， 维修人员工作及时， 保养机械积极. 结论：非主要原因 7、制定对策 8、对策实施 实施1：选择安装位置 以MC180为例，选择安装点：由于主卷扬电机具有炭刷维修口，维修口可直通电机内部，连接电源方便，适合用于安装降温风扇。 风扇的接口尺寸为长：20cm宽：12.5cm.而炭刷维修口的尺寸为长：12cm宽：8cm. 设计接口板：如右图 实施2：确定风扇电动机功率 选定驱动加装风扇 电动机的功率为370W. 实施4：在丰台桥南工地对一台MC180实施加装风扇，观察效果 9、效果检查 以参与实施的MC180为例，其05、06年电机维修次数统计如下图 活动后消耗成本：61% 161=98.21万元 活动后时间消耗：61% 1489=908小时 成本减少至：98.21万元 时间消耗减少至：908小时 社会效益 通过这个改进，降低了塔吊主卷扬电机的 烧损频率，赢得了用户的好评，提高了服 务质量,为企业的发展添砖加瓦！！ 10、巩固措施 通过这个改进，不仅降低了维修成本，也减少了维修时间，为设备使用方节省了大量因塔吊维修造成的损失，赢得了用户的好评；下一步将这个成果推广到其他型号的塔机 。 11、总结及今后打算 此次 QC 活动取得了一定的成果，使大家体会到了科技创新所带来的喜悦，同时也积累了经验，加强了交流与合作，使我们相信方法总比问题多,使我们对以后的工作更有信心，小组将继续QC活动，以期解决更多的塔吊问题 。 . 。 . . 61% 11 20=220 18 20=360 时间（小时） 61% 11 2=22 18 2=36 成本（万元） 前后比率 活动后 活动前 塔吊活动前与活动后的对比图 时间 项目 公式：单价 次数=成本 时间为同理 * * **建设开发总公司租赁二分公司 现场型 小组类型 2005.7—2006.12 活动时间 租赁二分公司QC小组 小组名称 降低主卷扬电机维修费用 课题名称 组 员 1 技 术 员 本科 23 组 员 23 助理工程师 大专 41 组 员 29 助理工程师 大专 49 副 组 长 24 助理工程师 大专 45 组 长 25 高级工程师 本科 45 组内职务 工龄 专业职称 学历 年龄 姓名 施工方要求提高服务质量 缩短维修时间 机组要求缩短维修时间 降低20% 降低主卷扬电机的维修费用 公司要求成本 降低10% 分公司要求维修成本 降低15% 1 20 2 2 维修时间小时/次 560 20000 1008 8400 维修费用元/次 其他 主卷扬电