企业大学构建核芯摘要.PDFVIP

企业大学构建核“芯” 维也纳酒店集团 管理学院教务长 管布钧 2012年07月08日 维也纳酒店集团 管理学院教务长 管布钧 （管家 ） 11年培训工作经验，其中8年培训管 理经验。 1、2004年7月组建赢家服饰培训部， 目前全国600家直营和加盟店。 2、2011年7月从赢家服饰到维也纳 酒店管理学院。 师从日本STM集团经营顾问周南征先 生学习企业经营管理,并获其精髓，在 赢家服饰获得全面应用，使其企业经 营利益连续7年稳步增长40%以上。 企业构成三要素 know-how 资金 人 为什么要设培训部门？ 运营＝政策 ×体制 政策＝战略 ×战术×战斗 体制＝组织×制度×人事 经营政策＝（市场政策×体制政策 ×要素政策） ×企业文化政策 摘自STM 《经营管理会计》 政策与体制的协调展开 规模 5亿 战略超前 健康企业 体制难以支撑 平衡发展 1亿 体制 支撑1亿的体制 支撑5亿的体制 摘自STM 《经营管理会计》 中国酒店产品战略图 5＋ 国际品牌，如瑞吉，香格里拉，四季 豪华 1000 ($110)以上 部分国际品牌，如假日，华美达，最佳西 方，万怡等；和国内政策性、地区性集团， 高档 4 ，5 － ，5 如锦江，建国，金陵，白天鹅等 500 －1000($80-110) 维也纳 蛇龙混杂，部属、国企、 3 － ，3 ，4 － 集体、个人 中档 全季 250 －500($55-79) 智选 莫泰268 1,2星整合中，巨头出现 高 汉庭 青年旅社,1,2,2 ＋ 如家 中 50 －250($55以下) 经济 7天 低 速8 锦江之星