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教师薪资结构
第三章 教师薪酬与考核一、教师工资考核标准二、教师考核细则三、教师考核方法与星级评定四、通用业绩奖励五、市场专员月度任务及过程考核六、助教月度任务及过程考核七、派单兼职人员工资考核标准八、考核主管评价表A九、考核主管评价表B十、每月结班班级考核数据一、教师工资考核标准岗位说明:1、受校长或者教学主管领导,直接面对课程的学员 2、通过实施教学,使学员对课程产生兴趣并形成继续求学欲望,最终成功完成该课程的学习并能继续在我校求学。 3、应当具备的职业素质 A、理解所授课程产品,了解其他课程产品B、熟练运用各种教学技巧C、良好的职业习惯岗位职责:a、负责日常教学工作及教学产品推广b、做好课堂教学管理,并配合助教对班级进行管理工作原则:1、遵守职业道德, 不弄虚作假,不得违反学校的原则对学员做虚假承诺 2、不得用带有明显敌视的言语攻击竞争对手或其它培训学校 3、重视团队协作,共同成功工作时间:教师职工排班如下:每周40个小时为基本工作时间,教师带课和坐班时间分为以下几种类型。A1类班上午1-5A2类班下午 1-5B类班135晚C类班246晚D班周六上午+下午E班周日上午+下午F班周六下午+周日下午周六上午+周日上午1、若教师的带课类型为(A1 +B+C),则坐班时间为(周三下午和周六上午、周六下午)2、若教师的带课类型为(A2+B+C),则坐班时间为(周三上午和周六上午、周六下午)3、若教师的带课类型为(A1+B+D),则坐班时间为(周二、四的下午和晚上)4、若教师的带课类型为(A2+B+D),则坐班时间为(周二、四的上午和晚上)5、若教师的带课类型为(A1+B+E),则坐班时间为(周二、四的下午和晚上)6、若教师的带课类型为(A2+B+E),则坐班时间为(周二、四的上午和晚上)7、若教师的带课类型为(A1+C+D),则坐班时间为(周一、三的下午和晚上)8、若教师的带课类型为(A2+C+D),则坐班时间为(周二、周四上午和晚上)注:1、坐班时间具体工作由校长或者教学总监安排。2、F类型由非专职教师带3、以上排班将全部确保教师每周有完整一天休息日。4、原基本课时暂不变:单周授课超过27.5小时,按1.5倍领取超课时津贴。薪资结构说明:薪资说明级别岗位工资超课时津贴工龄工资个人业绩奖金团队业绩奖金61400元1200元1000元25元/小时工作每满一年加30元/月以此递推,至第七年开始不再增加详看下面的说明团队完成月度任务前提下,当月全缴款项的销售总额*10%/团队人数521元/小时420元/小时318元/小时216元/小时115元/小时试用期(1个月)700元10元/小时月资 =岗位工资+超课时津贴+工龄工资+个人业绩奖金+团队业绩奖金说明:个人业绩奖金=单项考核工资*考核得分*100%(单项考核率)学员评价表出勤率表主管评价表教师听课表试听考核表续报率100元*学员评价表得分/100%50元*抽查3次以上出勤率50元*主管评价表得分/100%50元* 3次以上听课表得分/100%该班试听总额*5%*试听率该班续报总额*5%*续报率基本工作任务及过程考核表姓 名职 务所属部门考核月份上级主管本季度工作任务及过程考核指标:教师听课。10分教学主管: 10分 学员调查 :40分学员情况。出勤10分;试听15分;续报15分员工签字:上级主管签字时间本班工作总结:上级主管评价:奖惩措施:参照学校及教学部相关制度员工签字:上级主管签字考核得分:时间二、教师考核细则 (一)考核对象: 所有任课专、兼职教师。(二)考核内容:由三大模块构成。1、教师日常工作表现:50%2、教师教学质量及试听续报率:30%3、教师DEMO考核课:20%(三)奖惩方法:1、考核排名前30%的,奖励50元;2、考核结果直接与教师晋级挂钩(具体见教师晋级制度)。 3、连续3次被评为合格或有1次被评为不合格, 教师将视情况被降级。4、凡出现大的教学事故(学生安全、上下课迟到早退、随意调课等教学常规工作), 教师当期考核降一级 ; 后果严重的, 立即辞退。 (四)考核评价细则1、教师日常工作表现:50%(1)教师自评:15%☆评价内容:遵守学校规章制度、完成教师任务、完成手册中的各种常规工作、个人素质提高、担任其他工作完成情况。 ☆评价方法:教师填写《教师学期自评表》,在各栏进行书面评价后打分。(2)主管评价: 25%☆考核人:教学主管。☆评价内容:主要在参考教师自评表的基础上,通过抽查(包括抽查学员掌握情况),从被考核教师的职业道德、专业发展水平、教学行为和教学效果等情况角度予以考核等。☆评价方法:该项得分由行政和教学主管填写主管评价表。(3)教师互评:10%☆评价人:所有教师、校长。☆评价方
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