灌南现行考核方案..docVIP

2013年第 月度绩效考核评分表 部门 岗位 被考核人姓名 工作业绩考核指标（权重80%，具体得分按工作业绩考核表） 工作业绩得分=（工作业绩所得分/工作业绩总分）×100 态度指标（权重20 %） 序号 1 出勤率 是否有过迟到、早退、旷工、外出不登记现象 40 1、旷工为零分；2.、迟到、早退超过5次以上扣20分；3、外出不及时登记扣10分； 2 主动性 是否主动协助领导和同事 15 3 工作纪律性 工作过程是否服从分配、符合公司规章制度 15 4 服务意识 对相关人员服务过程的态度 15 5 责任心 工作中是否勇于承担责任，对本职工作一丝不苟，精益求精。 15 小计 总计得分：［（业绩得分×80% ）+（态度得分×20% ）］＝ 指标及评分结果确认签字 考核人 签字： 年 月 日 被考核人 签字： 年 月 日 总经理意见 签字： 年 月 日 注：业绩得分按月工作计划表及各部门KPI指标来评定。 灌南博爱置业有限公司 序号 考核项目 考核标准 分值 自评分 评分人评分 1 统计