我国汽车零部件企业进入全球采购供应链的策略分析-中国物流学会.doc

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我国汽车零部件企业进入全球采购供应链的策略分析-中国物流学会

第九次中国物流学会年会征文 《采购与供应管理》 我国汽车零部件企业进入全球采购体系的策略研究 张 彤 (北京电子科技职业学院 北京100029) 摘 要:随着汽车生产全球化,汽车零部件全球采购已经成为汽车工业的发展趋势。我国汽车零部件企业通过融入全球采购体系,积极参与汽车产业分工,提升在在国际产业分工中的地位,实现汽车零部件产业国际化。本文运用SWOT分析法,客观地分析了我国汽车零部件企业自身的优势和劣势,外部环境对汽车零部件企业融入全球采购体系带来的机会和构成的威胁,进而提出了我国汽车零部件企业全面融入全球采购体系的策略。 关键词: 汽车零部件企业 全球采购体系 SWOT分析 全球采购(Global Sourcing)是指在供应链管理思想指导下,充分利用全球生产要素资源,在全世界范围内寻找供应商。采购质量最好、价格合理的产品,以保证产品总成本最低。 为了在激烈的汽车市场中赢得优势,跨国汽车公司突破国界的限制,在低成本国家实施零部件采购,以整合全球采购资源,实现资源全球化最优配置。我国因汽车零部件产业的快速发展、丰富的原材料资源和相对廉价的劳动力资源,成为跨国汽车企业重要的采购基地。面对这种形势,我国汽车零部件企业应该如何融入全球采购体系

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