阔达装饰岗位职责.docxVIP

文件名称公司组织架构文件编号KD001版次A0制订部门行政部制订日期页码1/1总经理4人力行政部主管设计中心主管设计助理1人设计师4人市场部主管材料部专员1人施工员若干项目经理4人客服专员1人客户代表3人企划部专员1人电销部专员3人市场专员3人主材部主管副总经理电销部主管财务部主管客户部主管工程部经理设计部经理营运部经理工程监理文件名称总经理办公室文件编号KD002版次A0制订部门总经理办公室制订日期页码1/1总编制： 2人总经理副总经理部门职能参考文件建立和完善公司的管理体系与组织机构；根据公司战略负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；完成公司的各项业绩指标；处理好合作媒体、行政机关等相关部门的关系；负责审批公司各类报批及内部发送的文件?公司年度工作计划的制定及各部门年、季、月度计划总结的审核与审批；中层以上管理人员的培养与辅导；各类疑难问题的辅助解决；协调各部门开展工作，建立良好的团队合作关系；实现分公司与集团总部的工作对接；??负责总部各类文件、会议精神、资料文件的贯彻实施；完成其他工作。核准审核制订修订履历NO原版次修订后版次修订日期123职位名称总经理岗位职责说明书职位编号ZJB001直属上级无所属部门总经理办公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码1/2岗位目的：（目标）：根据公司战略目标制定公司总体战略与年度经营计划，掌控公司发展方向；建立并完善公司的管理体系与组织机构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标。??职位任职要求：教育背景：本科以上学历；经验背景：8年以上工作经验，家装行业3年以上公司整体运营经验专业背景：企业管理专业。岗位必备技能：精通企业运作流程，熟悉管理学、领导科学、经济学、财务管理、团队建设等业务知识，有工程施工管理相关背景；岗位必备能力：具有良好的组织协调能力、沟通能力、分析能力、管理能力、感染力、决策能力、判断能力、人际交往以及强有力的执行力、洞察力与市场敏感度；?其他要求：具有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；?岗位职责：岗位职责工作依据实现公司经营管理目标和发展目标；做好公司年度业绩的分解；?主持公司的基本团队建设、规范内部管理及业务流程，提升客户满意度；审核、审批公司具体规章制度、奖罚条例、上报下传文件、报表、奖金分配方案以及于经济责任挂钩的其他管理办法等；?督促、检查、和协调各部门的工作进展，主持召开理会、专题会议；听取工作汇报并进行工作总结和分析；?协调地方同行业、行政机关、媒体等外部关系；?推进公司企业文化的建设工作；做好中层以上管理人员的招聘、培养工作；?做好公司团队的建设；协助人力做好公司员工培训工作；?完成其他工作职位名称总经理岗位职责说明书职位编号ZJB001直属上级无所属部门总经理办公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码2/2关键绩效指标：公司各项数据报表、资料的建立、更新的及时性、准确性；?公司年度各项业绩指标的完成情况（产值目标、利润目标、平均单额、设计费收取、完整家居额等）；??公司中层以上管理人员的离职率；?公司成本的控制额度；公司在当地市场的占有率；?中层以上管理人员的培养情况；公司满意度；?在当地市场的排名情况；?回头客户占签单额比例；?培养职业经理人的质量。??权责说明：权利：?各项出入款项的审核权；公司员工录用的决定权；公司员工辞退权、处罚权；?各项报销费用的审核签字权。责任：?对公司的各项经营预算责任；?对公司各项数据报表及资料的完整性、准确性的责任；?对公司员工流失率、团队建设负责；?对公司的各项业绩指标负责；?对公司的档案资料的完整性负责；?对公司中层以上管理人员的工作交接负责；?对分公司在当地市场的占有率负责。??沟通关系：内部：协调各部门外部：协调大客户、媒体、政府机构职位名称副总经理岗位职责说明书职位编号ZJB002直属上级总经理所属部门总经理办公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-2万页码1/2岗位目的：协助总经理制定并实施战略目标制定公司总体战略与年度经营计划，实现公司经营目标和发展目标，负责公司的日常工作的监督管理。??职位任职要求：教育背景：本科以上学历经验背景：5年以上总经理助理相关工作经验，同行业1年以上公司整体运营经验；专业背景：市场营销、企业管理相关专业；岗位必备技能：办公自动化操作熟练岗位必备能力：了解家装市场，熟悉家装行业运作流程，具有一定市场运作能力?；具有良好的组织协调能力、沟通能力、分析能力、管理能力、感染力、决策能力、判断能力、人际交往以及强有力的执行力、洞察力与市场敏感度；?其他要求：具有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；?岗位职责：岗位职责工作依据严格贯彻执行