玻璃钢异常案例素材.pptVIP

如果没有良好的质量意识会有什么不好处？? ???? 没有良好的质量意识习惯，不但公司的产品没有竞争力，公司的前途也会很暗淡。?  如果大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将会出现恶循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加差，我们的订单将越来越少，迟早一天，公司会没有市场。?  没有良好质量习惯，我们会陷入永无止境的返工的工作中去，不断地跟客户解释与道歉当中，不断地降低公司的信誉度与满意度。?  而且，大家将会一直处在满腹牢骚，无心工作，效率低下，工作时间长，但收入不高的环境当中。? 怎样提高质量意识 首先，从管理人员做起，做为公司的管理人员，一定要起到带头作用，不断提醒与监督属下员工的不良行为；?  其次，公司的所有品管人员，不但要做好自律的工作，还要不断提醒其他部门的同事，不要做一些影响产品质量的行为。发现不良行为要立即纠正。?  第三，公司的同事，要相互监督与提醒，发现不良的质量行为，即刻纠正。?  第四，不断收集客户的投诉信息，加强公司的内部培训与管理。 此外，须在如下几个方面寻找突破： ①打破传统的“人总要犯错误”理念，改换成“只要主观尽最大努力就可以不犯错误”的理念，以此动员全体员工追求无缺点目标，自觉避免工作失误。 ②打破以往的生产与质检的分离格局，要求每个操作者同时也是质检者，规定上道工序不得向下道工序传送有缺陷的产品。 ③打破过去的对错误只有事后发现和补救的常规，讲求超前防患，事先列出可能产生缺点的各种原因和条件，提前采取预防措施，做到防患于未然。 ④打破生产过程中各工序各员工各自为战、各行其是的习惯状态，要求树立全局观念，主动配合，密切合作，从总体上保证实现无缺点结果。  各部门同事与质检人员要怎样配合/协调才能提高产品质量及各位同事质量意识？ ?  1．质检人员指出各位同事的不良行为，是为了帮助你们纠正错误，不是找你们的小辫子（找麻烦）。各位同事如果都有这种良好的心态去处理质检发现的问题，相信总有一天，我们的产品质量，将无可挑剔（机器设备缺陷除外）。?  2．质检人员要主动与各部门的同事进行沟通，如果发现意见不同的情况，不要争执，要向自己上司汇报并寻求解决的办法。?  3．质检人员发现生产的同事有影响产品质量的行为时，应有礼貌制止他们的行为，并告诉他们，这样做有什么样的危害。如果不听劝告者，立即向其上司反映，并向质量主管汇报。?  4．生产过程中出现资料与实际不符的情况，要立即停止生产，并向上级汇报，寻求解决的途径，质检人员义务进行跟踪，直到问题解决为止。?  5．生产同事如果发现质检人员玩忽职守，有义务向生产质量主管/经理对其进行投诉，并协助调查投诉情况。? 生产现场人员应该注意的事项: 养成良好的品质意识要注意些什么呢？ ? 1．不要踩/踏产品（原材料/半成品/成品）?  2．不要让不合格品流到下一工序?  3．不要抛扔产品?  4．不要不按操作规范作业?  5．不要无首检作业?  6．不要乱摆放产品?  7．不要一味追求速度?  8．不要机器带病作业? 9．不要“知情不报” 1.“团队精神”是企业文化的核心。? 2.成功者找方法,失败者找借口。? 3.“知其然，更要知其所以然”? 4.工作不只有“做了” ,但要有“做好了” 5.第一次就把事情做好! 五、寄语 谢谢大家! THANK YOU! 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 原要求加厚是多少厘米？ * * 海创玻璃钢异常案例分析交流会 模具 外形尺寸 产品厚度 产品内外表面 切割 打磨除蜡 组装 表面细补 油漆颜色 涂层厚度 附着力 产品外观 A 制作 C 喷漆 B 组装 制作 异常：一套600*600*1000变色龙图纸要求门板长800mm，实测593mm，与图纸不符。 原因：员工没看图纸。 制作 异常：600*600*4000方柱上下两节边角直线度不直，下节比上节宽10mm左右。 原因：合模处没夹紧。 制作异常：一件800方柱下节套接位置分层 原因：1、树脂用量不足，铺层未压密实 2、由于空气潮湿玻璃纤维沾有水分 3、使用了非增强型浸润剂处理的玻纤布 4、石蜡处理的原丝未经脱蜡处理 5、成型