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办公室工作人员怎样才能为自己争取更多的发展机会身为办公室工作人员尤其是年轻的办公室工作人员，没有人不想为自己争取和创造更多的发展机会。这是一种自然而正当的需求，是自身仍然保持积极向上的精神状态的一种表现，既没有必要用冠冕堂皇的借口去搪塞，也无须刻意寻找各种理由进行解释。我们很难想象一个已经不愿意为自己争取发展机会的人还能保持对工作的热情和对事业的追求。在为自己争取更多的发展机会方面，很多人在很多方面都有共识，比如，要具有很强的业务能力，要与领导保持良好的关系，要得到同事们的帮助和支持，等等。这从大的方面来讲无疑都是十分正确的，但这只是原则性的。在实际工作中，能力很强与获得发展机会也许并没有必然的联系，与人人都保持良好的人际关系也许只是你的一相情愿。即使二者都具备了，也只能说明你为将来的发展储存了“潜质”、积蓄了力量、准备了条件，并不等于你已经得到了发展机会。在实际工作中，你需要想得更深，思考得更细，而且也许你还需要矫正一些认识上的误区。把问题考虑地更全面一些，更现实一些，才有可能真正自己赢得更多的发展机会。一、尽力与每一位领导都保持“良好的工作关系”是争取更多发展机会的前提和基础作为单位的领导，每一个人都可能拥有为我们提供发展机会的“决定权”或者“话语权”，这是无可置疑的。因此，从主观上说，我们愿意而且需要与每一位领导在工作和感情上都保持“良好的关系”，这样才能在发展的机会来临时得到更多的支持。但客观上，与每一位领导都保持一种“良好的关系”，恐怕只能是我们的一相情愿或者是一种美好的愿望。在实际工作中，我们几乎无法做到。一个单位总是有多位领导的，由于工作的关系，对有的领导，我们可能会经常接触；而对另外一些领导，我们可能接触的机会都非常少。如果接触的机会都很少，建立“良好的关系”就基本失去了基础。即使经常接触，也只是为建立“良好的关系”提供了契机而已。因为良好关系的建立，需要太多的条件和因素，比如，志趣相投，爱好相近，性格相融等，并不是经常接触就一定能够做到，甚至不是可以“争取”来的，靠一些不正当的手段建立起来的“关系”也是经不起多少考验的。二、赢得周围同事尤其是资深同事的支持可以为我们争取更多发展机会的创造良好的条件和氛围第一，与周围同事除保持良好的工作关系之外，要尽可能在生活方面多一些了解和关照。作为同事，彼此相处的时间甚至会超过与家人在一起的时间。如果对对方家庭和生活的一些情况能够及时了解的话，就可以在需要的时候施以援手。生活上的互相帮助有助于增进工作上的理解和支持。同事不应该仅仅是工作上的“同事”，也应该是生活中的“朋友”。这样，在面对同样的发展机会时，同事们之间才会保持良性的竞争关系；而在适合你的发展机会到来时，同事才会乐意全力支持你。第二，我们尤其需要得到资深同事的扶掖。资深的同事在单位中具有巨大的号召力，其虽然不一定是领导，但在单位的影响力有时并不亚于领导。在业务上，我们无疑有必要得到资深同事的指教，他们丰富的工作经验就是我们需要的最为宝贵的财富。更重要的是，由于资深同事在单位的地位（客观上的）和影响力，他们对我们的评价常常直接影响到领导的观点和对我们的印象。不管你承认与否，领导对我们的很多评价语言都出自他们之口。得到了资深同事从内心的认同，遇到有合适的发展机会时，他们才愿意推荐你，而领导们也会很重视他们的意见。三、除了能力，还有更多可能为你带来发展机会的“相对优势”值得去发掘和强化很多人认为，只要保持能力上的“绝对优势”，在发展机会来临时就能够牢牢把握住。其实这是一种认识上的误区。拥有超强的业务能力，的确可能为我们赢得更多的发展机会，但业务能力只是赢得发展机会的众多因素中很重要的一种，能力优势只是一种“基础优势”，拥有能力上的“绝对优势”只是为我们赢得发展机会提供了最广泛的可能性，但与赢得发展机会之间并不能画等号。发展机会中的条件和要求是多样化的，就具体的某一种发展机会而言，能力上拥有“绝对优势”的人未必比能力稍弱一点的人占尽先机，因为除了能力之外，学历、年龄、性别、资历甚至生活习惯、兴趣爱好、性格气质等等，都会为我们赢得某一具体发展机会的提供可能。只有拥有更多的“相对优势”，才会为赢得发展机会提供更多的机会和可能。一味注重能力上的优势而忽视其他优势的培养，必然丧失很多的发展机会。 “相对优势”不仅需要强化，而且要学会去主动“开发”、主动“创造”。人无我有是优势，人有我优也是优势。一些优势或许你本身具备，但你可能发现不了，或者发现了而认为它并不是什么优势。其实，连我国战国时孟尝君门客的“鸡鸣狗盗”这些微不足道的技能都能成为挽救大家性命的法宝，那还有什么不可能成为“相对优势”呢？当然，当在一些事情或者问题上涉及自己的“相对弱势”时，也要主动承认不足。诚恳的态度无疑会赢得大家的好感，而且这丝毫不会影响大家对你的“相对强