质量管理原则详解-深圳市智慧之光研发和质量管理咨询有限公司.doc

产品可试验性设计（DFT） 课程背景 当今国内大多数的组织(或企业)在产品创新与设计的过程中，它们过度或片面地重视产品实物的设计与开发，而却极大地忽视了产品可靠性试验方面的规划与设计（即产品可试验性设计）；若一个组织按照此思路或战略去创新，那么它们所设计出来的产品最终是无法满足客户或市场稳定与可靠方面的要求，也即是最终成为了废品；这犹如一个人二条腿中缺或残了一条，显然这人在行走时会很不正常，也无法正常地生活和工作。同时组织内实施这样的产品创新与设计也是极大地浪费了有限的社会资源。在现实中像这样创新而导致失败的案例在企业中屡屡皆是，甚至会导致一些组织的停业或倒闭；因前车之鉴，以及教训之惨重，于是笔者建议各组织的领导必须高度重视，甚至应运用战略的远见去对待产品创新与设计。 产品创新的目的，一方面是，组织为了确保产品的设计最终能够满足客户或市场要求，得到消费者的认可和青睐；另一方面是，组织为了能更好参与全球市场的竞争，不断提升自身的获利能力以回报股东和社会，以及提升自身的核心竞争能力。 最后，笔者本着为创新型企业少走弯路，让它们多创造出一些有益于社会的产品；并为设计的一次性成功做好保驾护航；于是，笔者结合自身多年与通用汽车、大众汽车、飞利浦公司配套的经历，以及多年来对这些公司的技术规范的跟进、比较和研究学习；发现这些百年老企业在产品的可试验性设计，或产品可靠性试验的规划与设计方面有自身独