CH1、工程經濟的基礎介紹.docVIP

CH7、益本比分析 一、益本比分析(Benefit/Cost Ratio Analysis)適用於公領域方案的分析 二、B/C比值的計算 傳統方式：[利益的當量值-損利(disbenefit)的當量值]/成本的當量值(包含維修操作成本) 修正方式：[利益的當量值-損利(disbenefit)的當量值-維修操作成本的當量值]/期初成本 三、以B/C比值判別方案 若方案的B/C比值＞或＝1.0，則方案可以投資。 EX：普渡大學機場要擴充跑道，買地需要$350,000，興建跑道要花$600,000，維修跑道年費為$22,500。另外需要興建航站需要$250,000，其年為護費為$75,000。尚須新增航管員，每年要$100,000。預計每年帶來的利益包括航空公司租金$325,000、乘客機場稅$65,000、觀光收入$50,000、居民交通便利性節省$50,000。若年利率為10%，規劃期為20年，請決定是否該擴建跑道? SOL：傳統B/C比值 應該擴建跑道。B/C比值 應該擴建跑道。 EX：普渡大學機場要擴充跑道，買地需要$350,000，興建跑道要花$600,000，維修跑道年費為$22,500。另外需要興建航站需要$250,000，其年為護費為$75,000。尚須新增航管員，每年要$100,000。預計每年帶來的利益包括航空公司租金$325,000、乘客機場稅$65,000、觀光收入$50,000、居民交通便利性節省$50,000。不過因為空氣汙染與噪音，每年也有損利$100，000。若年利率為10%，規劃期為20年，請決定是否該擴建跑道? SOL： 應該擴建跑道。 四、以益本比分析法比較互斥方案 使用益本比分析法比較互斥方案必須以增量分析(incremental analysis)原則為之。 四、增量分析(incremental analysis)步驟 將方案以期初成本由小到大排序。 檢核排序1方案是否值得投資(B/C≧1)。若是，則該案列為衛冕方案。若非，則重複本步驟，直到找到衛冕方案。（倘若以此步驟找不到衛冕方案，則選擇Do Nothing） 計算排序於衛冕方案之後的方案跟衛冕方案之間的現金流量差。計算此現金流量差的B/C比值。若B/C≧1，則新方案為衛冕方案；反之，舊方案仍為衛冕方案。 重複步驟4，直到所有方案皆已比較。最後的衛冕方案為勝選方案。 EX：有3個互斥公共工程方案，相關現金流量資料如表1。若利率為每年10%，規劃基期為50年，應該選擇何者? 表1 投資成本 年維護費 年利益 殘值 A -8,500,000 -750,000 2,150,000 1,250,000 B -10,000,000 -725,000 2,265,000 1,750,000 C -12,000,000 -700,000 2,500,000 2,000,000 SOL: 步驟1：檢核方案A 接受A方案為衛冕方案。 步驟2：比較B方案與A方案 投資成本 年維護費 年利益 殘值 △(B-A) -1,500,000 25,000 115,000 500,000 所以A方案仍然為衛冕方案。 步驟3：比較C方案與A方案 投資成本 年維護費 年利益 殘值 △(C-A) -3,500,000 50,000 350,000 750,000 方案C勝選為最後方案。 五、課後作業 教科書第七章習題第題。 1