2017年电大 《企业管理概论》模拟试题及答案4.docVIP

《企业管理概论》模拟试题五 一、名词解释（共5题，每题2分，共10分） 1．管理 2. 盈亏平衡分析法 3.工艺专业化 4. 企业文化 5.营运资本 二、单选题（共20题，每题2分，共40分） 1. 职能职权的运用最可能造成（ ） A． 削弱直线职权。 B． 多头领导。 C． 沟通障碍。 D． 无人负责。 2. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业（ ） A． 管理人员的素质较高。 B． 高层主管比较开明。 C． 组织集权程度较高。 D． 组织分权程度较高。 3. 行为科学的重要代表人物（ ） A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 4. “士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于（ ） A． 上下级之间的友情。 B． 为下属设定崇高的目标。 C． 为了下属的利益不惜牺牲自己。 D． 了解下属的欲望和需要。 5. 许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是（ ） A．形成非正式组织 B．促进信息沟通 C．增强企业凝聚力 D. 改善员工工作环境 6. 受决策者个性影响最大的决策类型是（ ） A. 确定型决策 B.不确定型决策 C. 程序型决策 D.业务决策 7. 企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（ ） A. 0.5元 B. 4元 C.2元 D. 1元 8. 下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？（ ） A． 大多数管理人员都愿意冒险。 B． 大多数管理人员都讨厌冒险。 C． 对风险的态度因人而异。 D． 应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。 9. 作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为导致这种情况的原因最有可能的是：（ ） A.今天企业中出现了紧急情况 B.王晶可能比较集权 C.企业中的企业管理者都不能负起责任来 D.企业中没有良好的计划 10. 某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（ ） A． 非程序化决策。 B． 程序化决策。 C． 战略决策。 D． 业务决策。 11. 某厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，员工才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于（ ） A． 法定权力。 B． 奖惩权力。 C． 专家权力。 D． 感召权力。 12. 当一个组织的政策稳定性差，工作的明确程度也较低时，应该（ ） A加大管理幅度 B减少管理人员 C减少管理层次 D缩小管理幅度 13. 某公司高层管理者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为哪个评价最有道理？（ ） A． 时间不明确，在实际中难以操作。 B． 关键岗位提法欠具体，范围认定困难。 C． 合格人才的标准不清楚，需详加说明。 D． 需综合考虑以上说法所反映的问题。 14. 某公司新从基层选拔了一基层管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（ ） A． 总结他们在基层工作的经验教训。 B． 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。 C． 促进他们重新认识管理职能的重点所在。 D． 帮助他们完成管理角色的转变。 15. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ） A.自尊需要 B.情感需要 C.自我实现的需要 D.精神需要 16. 对大多数企业主管来说，最令他们困惑的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、留住和培训优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法：（ ） A． 提供诱人的薪水和福利。 B． 提供舒适的工作环境。 C． 提供具有挑战性的工作。 D． 提供自由工作的便利。 17. 面临日益激烈竞争形势的企业，有不少改变了传统终身雇用员工的做法，开始大幅度裁减人员，并声称公司只向那些