绩效考核方案(试用期)..docVIP

2013年绩效考核方案 修 订 履 历 序号 修订状态 修订日期 条款 修订内容 修订人 编制 审核 会签 会签 会签 审定 批准 分发编号 受控状态 编写部门 批准日期 一、目的： 掌握公司新进人员的工作状态与表现，及时对新近人员的工作业绩和能力做出考核与评价，做到人尽 其才，同时遵循优胜劣汰的原则，建立良性的循环用人机制。 二、适用范围： 适用于公司各职级管理职岗位的试用期员工。 三、考核原则： 1. 基本原则：考绩自始至终以公正为原则，以确认的事实或者可靠的材料为依据决不允许徇私舞弊 2. 重积累：平时的点点滴滴，正是考核的基础； 3. 重成果：大大小小的成果，才可以让员工看到进步，才有前进的动力； 4. 重实效：考核应该是在事情发生的当下，而不是过了很久以后。 四、绩效考核小组成员： 1. 绩效考核小组成员：由被考核者所属部门及人力资源中心组成。直接上级主要负责为员工评分，人 力资源中心主要负责评分并监督考核过程。 2．绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈， 公正地完成考核工作。 五、绩效考核内容： 项目明细 相关内容 被考