维修部各车间员工绩效考核方案评分表..docVIP

维修部各车间绩效方案 一、考核目的 二、 三、绩效考核小组成员 四、员工绩效考核内容 车间绩效考核 编号： 日期： 年 月 日 部门 岗位 车间员工 考核时间 考核周期 考核内容 得分标准 得分 良 中 差 安全生产（40%） 生产计划完成率（A） 40分 30分 20分 10分 检修进度执行率（B） 30分 20分 10分 5分 设备检修质量事故 30分 20分 10分 5分 列级机电事故或人身伤害事故 凡发生前述安全事故该项均扣30分 检修成本 （30%） 配件使用合格率（C） 20分 15分 10分 5分 实际投入配件成本与计划配件成本比较达标率（D） 30分 20分 10分 5分 使用工具的合理性 10分 8分 6分 4分 使用物料的合理性 10分 8分 6分 4分 实际投入材料消耗成本与计划使用材料成本比较达标率（E） 20分 10分 5分 设备完好率（30%） 设备出动率(F) 50分 40分 30分 20分 无故障时间间隔(G) 50分 40分 30分 20分 加分项目 节能降耗（节约资金额度——H） 3分 2分 1分 0分 提高效率（工作效率提高率——I） 3分 2分 1分 0分 合理化建议所带来的收益（J） 3分 2分 1分 0分 综合得分 维修部经理评语 签字：