工程项目管理办法20150723签发版汇编.docVIP

工程项目管理办法 姓/职 位 签 名 日 期 起案： 审核: 批准:  版本号 修改记录 日期: 1.0 原版发行 1. 目的 为了规范工程项目建设行为，提高管理水平，发挥投资的最大经济效益，实现低成本高效益发展战略，特制定本办法。 2. 适用范围 适用于本公司技改技措、检维修、零星等工程。 职责 3.1 技术部 3.1.1 负责工程项目的立项、技术方案的确定，工艺流程图以及施工图的编制，现场施工的技术监督和把关，确保施工符合工艺流程的需要。 3.1.2 负责提供符合工艺参数要求的设备一览表和主要材料清单。 3.2 安全环保部 3.2.1 参与项目技术方案的制定，评定和把关技术设计方案中有关工艺流程是否符合安全、环保和职业健康的相关要求。 3.2.2 负责施工阶段有关安全的相关事宜。 3.3 工程设备部 3.3.1 根据技术方案和相关图纸的要求选择合适的施工队伍，组织协调施工前开工报告、施工方案的制定，工程所需设备、材料的统计和汇总，并提报物质采购计划。 3.3.2 汇同财务部进行招投标工作及签订施工合同。 3.3.3 组织协调并监督管理施工过程