供应商管理培训教材概要1.pptVIP

(海量营销管理培训资料下载)Confidential Audit过程中可能出现的典型问题 许多供应商的承认是总部来做，没有对当地的供应商制定明确的供应商承认流程 可行的改善措施:对本地供应商制定承认程序 存在两个不同的稽核表单 ，稽核的评级标准没有明确. 一些份供商的稽核记录没有得到有效利用, 稽核报告没有作为品质记录做保存 可行的改善措施: 统一供应商的稽核表单，并做版本控制。明确评级标准，规定稽核报告保存期限。 (海量营销管理培训资料下载)Confidential (海量营销管理培训资料下载)Confidential (海量营销管理培训资料下载)Confidential (海量营销管理培训资料下载)Confidential SQA (海量营销管理培训资料下载)Confidential Thanks For Your Time and Patience !!! * (海量营销管理培训资料下载)Confidential 季度商务评审会 “Supplier 得分评级 ” 样本 (海量营销管理培训资料下载)Confidential CIP持续改善 Continuous Improvement Program 重点关注前几大不良或重要料件的供应商 确保实际品质达到要求 还要明确以下几点： （持