2017年电大 案例题知识汇总.docVIP

第二类型：项目质量、安全、现场管理相结合（知识点较多、数字多，加强记忆考点尽量少失分） 相对来说最难掌握的一部分，是内容最多的一部分，也是综合性最强的一部分，牵涉内容非常多：第一章施工技术部分、第二章几乎全部、第三张法规部分。对本人来说也是最难点，个人感觉，掌握本部分的方法：1、针对历年真题圈画范围，重点记忆，掌握答题规律、答题技巧；2、已掌握知识点做到不失分，有印象知识点争取多拿分，陌生知识点根据历年真题答题思路、方法、规律争取少失分。 一、项目质量管理（自己结合第一章施工技术，主要看历年真题圈划范围） 1、工程质量管理应坚持的方针和方法：（个人感觉重要的用斜体表示） （1）“质量第一，预防为主”的方针。（2）“计划、执行、检查、处理”即PDCA循环工作方法。 2、项目质量计划编制的基本规定（或基本要求）:? （1）应由项目经理主持编制项目质量计划。（2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。（3）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。 3、建筑工程材料的质量管理 （1）进场材料质量控制要点：1）掌握材料信息，优选供货厂家；2）合理组织材料供应，确保施工正常进行；3）合理组织材料使用，减少材料损失；4）加强材料检查验收，严把材料质量关；5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不