中华讲师网-吴兴波：赢利模式之美容院做强做大基因密码.pptVIP

1. 完成卖场的价值形象 2. 实现商品的选择组合 3. 展示犀利的促销能力 4. 完善合理的服务理念 美容院的四项重要元素 核心 技能 主动沟通力 店员指导力 团队领导力 目标管理力 美容院经营管理的四项重点 成为公司 的幸运星 成为商店 的保护神 就是队伍的领袖 是一名演员 美容院经营管理的人事能力 成为员工 的领头羊 金牌店长如何选好人 销售人员需要具备的基本能力 销售人员需要具备的潜力 销售人员的选育用留 金牌店长如何培养人 店长如何用好晨会 夕会的销售案例分析 个案的应用培训 销售人员的选育用留 金牌店长如何用好人 建立基本的管理体系 树好团队中的方向标 因人而异 用人之长天下无不用之人 销售人员的选育用留 金牌店长如何留住人 氛围、发展、金钱 以情留人 激励的作用 榜样的力量 销售人员的选育用留 早会与例会 (1) 店长的正确做法： A.激励员工 B.让高业绩员工进行经验分享 (2) 店长的错误做法： A.不能在晨会时批评员工 B.下达任务时一定要讲解清楚 金牌店长的营业管理 例会的内容 早会： 昨日业绩的喜报公布，当众奖励 店长对昨日工作的整体进行分析和点评，分享昨日的工作细节，提出本日工作目标。 专题辅导和培训 优秀销售人员的案例分享 激励销售人员的士气和斗志，调整情绪 让销售人员自我确立当日的工作目标。 晚会： 简要总