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全面落实科学发展观 着力构建“和谐企业” 进一步推进气体产业全面协调可持续发展 在氧气厂第十届职工代表大会第一次会议上的报告 范华刚 （2010年1月20日） 各位代表： 现在我向大会报告工作，请予审议。 一、2009年生产经营任务完成情况 2009年，面对国际金融危机、首钢搬迁调整步伐加快、气体产业实施战略转型等多重压力与挑战，在厂党委的正确领导下，在总公司党委和上级部门的大力支持下，我厂紧紧围绕“深入学习实践科学发展观，金融危机的挑战企业活力、凝聚力和核心竞争力得到了进一步提升 （一） 1、安全基础继续巩固长周期的安全局面为完成全年目标奠定了基础 2、生产组织秩序井然，确保了气体生产的连续性、稳定性。一年来，我们紧跟石景山和顺义两地管道气体用户气体用量的变化，不断摸索新的生产组织规律。一是积极做好石景山地区制氧机组的重新配置和生产组织的全面优化工作，关停两套6500机组和1.2万氮压机，启动了以三万和三万五两套机组生产的组织模式，在保证钢铁气体供应的同时，利用三万五机组变负荷操作能力，适应客户对液氧、液氮的需求变化，保证液体产品销售。二是顺义作业区克服人员紧缺的局面，强化基础管理，采取科学有效的组织方式，千方百计确保制氮装置、制氢装置和空压站装置的安全运转，圆满的完成了制氮装置、制氢装置、压缩风系统的各项主要作业指标，保证了冷轧主线气体需求。另外，积极采取措施加大液氧