全面预算管理与控制.pdfVIP

全面预算管理与控制 课程背景 全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推 动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、 杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现 在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，是连接企业内部管理与外 部市场的桥梁，是落实企业战略的重要工具。 本课程从全面预算管理的全过程来讲解全面预算管理理念、全面预算各子预算的编制依据、内容及标准 格式、全面预算管理流程、预算的编制方法、成本费用管控及绩效考核。 课程收益 ◇ 全面了解全面预算管理理念 ◇ 全面了解全面预算各子预算的编制依据、内容和标准格式 ◇ 全面了解全面预算管理流程 ◇ 全面了解全面预算的编制方法 ◇ 全面掌握各成本费用项目的管控方法 ◇ 全面掌握绩效工具及其使用 课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化 课程大纲 第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍 ◇ 全面预算管理理念 【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理 Ø 全面预算管理与传统财务预算 Ø 全面预算管理模式与企业战略 Ø 全面