【重要】深圳苏宁7月份店面份额奖惩方案.pptVIP

店面考核分组明细 * ??? 2011 Lenovo Confidential. All rights reserved. * ??? 2011 Lenovo Confidential. All rights reserved. 深圳苏宁驻店员7月份店面份额奖惩方案 付兵 2012.7.6 店面份额奖惩考核周期及目标 考核周期：7月2日—7月29日 （整四周） 考核对象：深圳苏宁所有电脑驻店员 考核机型：笔记本、台式机 份额目标：笔记本19%、台式机38% 店面份额奖惩考核方案——分组及份额标准设定 为保证考核公平，根据各店面6月门店实际总销量、进驻品牌及竞品驻店员派驻实际情况重新分组，共5组： 第一组（7家店），第二组（9家店），第三组（8家店），第四组（9家店）第五组（7家店）。 各组最低份额标准：笔记本，第一组16%，第二组18%，第三组20%，第四组25%，第五组30%。台式机第一组33%，第二组35%，第三组38%，第四组40%，第五组45%。 注：群星、新华强、曼哈笔记本份额最低标准为15% 店面份额奖惩考核方案——正负向激励 正向激励： 各组笔记本份额第一名店面奖励800元/人，第二名店面奖励500元/人。 各组台式机份额第一名店面奖励500元/人，第二名店面奖励300元/人。