人力资源开题报告1.pptVIP

竞争时代通信分公司人才队伍建设研究 研究方向：人力资源管理 目 录 选题依据 研究内容及目的 主要参考文献 论文的框架结构 研究的基本方法 论文工作计划 一、选题依据 国有通信企业已不再是过去的完全垄断行业，竞争日趋激烈，人才队伍是企业在竞争中能否取得优势的关键因素，研究如何将企业的战略与企业人才队伍建设联系起来，帮助企业更好地实现发展战略，已成为企业管理中的一个重要课题。 人才队伍建设是市场经济竞争加剧的必然结果，目前有很有企业已越来越重视人才队伍建设，本选题主要以人力资源和企业管理理论为基础,以国有通信企业在某市的分支机构人才队伍建设为切入点,对国有企业由完全垄断向竞争行业转变时人才队伍建设进行了深入的分析和探索，对稳定人才和引进优秀人才具有重要意义。 由事务管理到战略管理的转变，由配角到主角的转变, 从对显在人才的重视向潜在人才储备的转变，从引进西方模式向融合中国传统文化转变，培养适用性、创新型以及复合型人才相结合。 二、研究内容及目的 （一）研究内容 国有通信企业市分公司下辖四县分支机构，现有各类员工1500多人，作为老的国有企业虽然在人才队伍建设上有一定的创新，但没有在根本上突破原有人员结构划分和用人机制，本文结合最新的人力资源理论和所学的MBA知识，首先系统阐述人才队伍建设理论，剖析通信企业人才建设体制包括原有