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7. 团队管理 树立权威：凭专业知识、经验或/和个人魅力 慎用承诺：承诺即合同，不能兑现即违约 鼓励竞争：良性竞争是实现共赢的主要手段 避免冲突：信息透明、沟通直接、利益和责任分配机制明确 营造和谐：彼此宽容相待，one team one family. 8. 职业道德 出差: 不能接受供应商安排支付或预付的商务差旅费用。绝对不能接受供应商安排支付的个人旅行 商务餐食 可接受只限于商务目的的餐食。如果可能的话，支付自己的花费。如果不可行，应与对方轮流支付餐食费用 娱乐 不能接受供应商的娱乐邀请，除非得到总经理的批准 沟通 应避免在和供应商的沟通中造成错误的暗示。比如，谈论个人购车缺钱是不恰当的。 礼物: 不能接受供应商赠送的礼物，无法拒绝的，应报告上级 与供应商交往中应注意： Questions?提问时间 人力资源管理知识培训主管级适用 讲师：王国盛 2010/3/28 纲要 您将学到 必备法律知识 招聘 培训 薪酬福利 员工关系与企业文化 沟通的工具 团队管理 职业道德 1，必备法律知识 中华人民共和国劳动法（劳动法） 为调整劳动关系的普通法 1995年1月1日生效 中华人民共和国劳动合同法（劳动合同法） 调整劳动合同关系的专门法 内容涵盖了劳动合同从签订到终止或解除的全过程 2008年1月1日生效 1.1 试用期 期限，应多长(19)