互联网创业计划书.pptVIP

浙商职院 互联网创业计划书 创业计划书作为一份报告性文件，对于任何形式出资的创业者都是需要的，因为创业并不是只凭热情的冲动，而是理性的行为。因此，在创业前，做一个较为完善的计划是有非常有意义的 。 第一，在做创业计划时，会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素，能够使创业者保持清醒的头脑； 第二，一项比较完善的创业计划，可以成为创业者的创业指南或行动大纲； 第三，可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资，从这个意义上讲，一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。 创业计划书的关键点 1.清晰的赢利模式 在计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。需回答的主要问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性和创新性怎样? 谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少? 是怎么样实现赢利的。 2、关注竞争对手 在计划书中应细致分析竞争对手的情况。需回答的主要问题：竞争对手都是谁?他们的产品是如何实现其价值的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额。然后再讨论本项目相对于每个竞争者所具有的竞争优势。