人力资源知识培训方法操作篇—岗位说明书编制.pptVIP

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  • 2017-07-17 发布于四川
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人力资源知识培训方法操作篇—岗位说明书编制.ppt

北京智和瑞康医院管理有限公司 (四)任职资格 北京智和瑞康医院管理有限公司 1)、学历要求 2)、专业要求 3)、适应性别 4)、适宜年龄 5)、知识能力要求 6)、技能资格要求 7)、所需培训科目 北京智和瑞康医院管理有限公司 (五)轮岗情况 北京智和瑞康医院管理有限公司 轮岗的目的及意义 轮岗,又称职位轮换,指在医院部门内,对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的岗位实行有计划地调换职位任职。实行轮岗的目的是为了培养医院人才队伍建设,增强医院内部活力,提高办事效率,促进勤业、敬业、精业,打造高素质、高效率的医院运营管理团队,形成我院的核心竞争能力。 轮岗要以工作的实效为出发点,岗位性质一般相邻或相近,不会出现跨度过大的情况。 对无正当理由不服从组织安排者,将受到严肃批评教育甚至予以免职或降职。 北京智和瑞康医院管理有限公司 (六)绩效管理 北京智和瑞康医院管理有限公司 什么是绩效管理 绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以促进员工与组织取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于不断提高组织绩效与员工绩效。 绩效管理是一个增强共识、凝聚人心、促进沟通和能力提高的多赢程。 绩效管理,就是一种管理工具。强调沟

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