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- 2017-07-05 发布于湖北
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决策树练习题;某厂拟在下一年生产某种产品,现需要确定产品的批量。根据市场调查,预测这种产品投入市场的有关数据如下表所示。问:采用何种生产方案可使工厂获利最大?;有些复杂的决策问题不可能或很难一次弄清全部自然信息状态情况,而只能先作一个简单决策(又称一级决策),决策后根据产生的新情况再补充信息作出一个新的决策。如此有二级(阶段)或更多级决策,称为多阶段序列决策。
多阶段序列决策可以分为两种:一种是在一级决策之后通过通过补充信息再扩展为二级、三级决策;另一种是贝叶斯多级决策。;;某公司为了生产某种新产品,考虑三个方案:第一个方案是建大厂,需投资300万元,建成后若销路好,每个可得利润100万元,若销路差,每年亏损20万元;第二个方案是建小厂,需投资约180万元,建成后若销路好,每年可得利润40万元,销路差,每年可得???润30万元。假设大厂和小厂的使用期限都是10年,考虑第三个方案,先建小厂,试销3年,若销路好,再投资100万元,加以扩建,扩建后可再使用7年,后7年中每年的利润增至95万元。问:应该采取何种方案,对公司最有利?(销路好的概率0.7,销路差的概率0.3);设有某石油钻探队,在一片估计能出油的荒田钻探。可以先做地震试验,然后决定钻井与否。或不做地震试验,只凭经验决定钻井与否。做地震试验的费用每次3000元,钻井费用为10000元。若钻井后出油,这井队可收入40000元,若不出油就没有任何收入。已知在试验效果好的条件(概率为0.6)下钻井出油的概率为0.85(不出油0.15),试验效果不好的条件(概率为0.4)下钻井出油的概率为0.1;若不做试验,钻井出油的概率为0.55(不出油0.45)。问:钻井队的决策者如何作出决策使收入的期望值最大?
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