销售中心作指引.docxVIP

销售中心、 样板房、展示区工作指引  PAGE \* MERGEFORMAT 8  销售中心、 样板房、展示区工作指引 一、编制说明 1、为规范销售中心、样板房、展示区建设过程的各个环节，明确各部门的职责分工，提高工作效率及展示效果，增进到访客户对项目的正面体验，促进销售。特制定本施工管理作业指引。 2、本作业指引适用于公司所有在建及新建项目。 二、管控要点和强制要求 1、节点计划制定和审批 工程部要按照营销中心对销售节点的要求编制销售中心、样板房、展示区专项计划，专项计划制定后经项目公司审核后报运营管理中心、工程管理中心、营销管理中心审批。 2、设计图纸 图纸设计完成后要召开图纸审核会，与会单位包括：项目公司技术部、工程部、建筑施工图设计单位、内装修设计单位，会审意见报设计管理中心审核。并在销售中心、样板房实体完成后，组织设计单位、施工单位进行现场复核，确定所有房间的实际净空尺寸与图纸的一致性。 3、施工单位定标 工程部要根据施工进度计划提供各施工单位进场的时间要求，合招部应根据节点进度计划提前定标。 4、施工材料样板 施工样板材料应