告别安德鲁·格鲁夫,顺便来看一下这个创造了英特尔人.pdfVIP

告告别别安安德德鲁鲁·格格鲁鲁夫夫，，顺顺便便来来看看一一下下这这个个创创造造了了英英特特尔尔的的人人 ＊＊本本文文只只能能在在 《《 奇奇心心日日报报 （（））》》发发布布，，即即使使我我们们允允许许了了也也不不许许 转转载载＊＊ 在英特尔担任了很长时间首席执行官的安德鲁·格鲁夫 （Andrew S. Grove）周一在他 位于洛斯阿尔托斯 （Los Altos）的家中去世，享年 79 岁。他是计算机和互联网时代 最著名、最具影响力的人物之一。 格鲁夫家的发言人查克·穆洛伊 （Chuck Mulloy）说，他的死因尚未确定。 在英特尔工作期间，安德鲁·格鲁夫 （又称安迪·格鲁夫）推动了半导体革命的到来， 把越来越复杂的芯片用来为计算机提供运算能力，事实证明，这场革命就像早年的碳 氢燃料、电力和电话一样，对经济和社会的发展产生了极其重要的作用。对于手机、 数码相机、消费电子产品、家用电器、玩具、生产制造设备，以及很多需要依靠计算 功能的设备来说，英特尔的微处理器都是必不可少的。 除了主导英特尔存储芯片和微处理器的实验室研发以外，格鲁夫还是一个出了名的、 永远高效率的管理者，在残酷无情的高科技业界，公司崛起和衰落的速度令人咋舌， 而格鲁夫凭借其管理能力，在激励了同僚的同时，也令对手胆寒。他的名言“只有偏 执狂才能生存” （Only the Parano d Surv ve）成为了他 1996 年出版的畅销书的标题， 格鲁夫在这本书中阐明了他的管理哲学。 让格鲁夫更具魅力的是他白手起家的移民故事。作为一名纳粹大屠杀中的幸存者， 1956 年苏联入侵他的祖国匈牙利时，他也活了下来。踏上美国土地的时候，他是个身 无分文的小子，只会说极少量英语，还有部分听力丧失。几十年间，格鲁夫身价达到 数百万美元。1997 年，他被 《时代周刊》选为“年度人物”，原因是“他赋予了芯片令 人惊叹的运算能力和创新潜力”。 哈佛大学商学院教授、英特尔董事会长期成员大卫·约菲 （Dav d B. Yoff e）说，格鲁 夫从某种意义上来说是“硅谷之父”。他说，格鲁夫的影响主要来自于他关于组织实践 和组织设计的理念——不同于传统的围墙型办公室结构，英特尔是非层级化、开放 式、低分隔办公空间的诞生地。 约菲说，格鲁夫的职业道德、他的干劲，以及他对“创造性对抗” （creat ve confrontat on）价值的认同，成为一代又一代硅谷创业人和高管们的管理模型样本， 苹果公司联合创始人史蒂芬·乔布斯 （Steven P. Jobs）等人也常常来听询格鲁夫的意 见。 只只有有偏偏执执狂狂才才能能生生存存 格鲁夫这个一丝不苟、身形苗条、体重适中的男人也不是永远正确。在他多年的英特 尔生涯中，这位硅谷巨擘有 几次都招来了灾难。其中的原因有很多，从出乎意料的 激烈竞争、失败的英特尔产品到管理决策失误都有。 但英特尔总是能用更强劲的姿态从每一幕插曲里走出来，这主要归功于格鲁夫总是能 对灾难的严重性有清醒的认知，并且总能设定新的发展路线。“有时候遇见的是海 浪，有时候遇见的是海啸，”他在 《只有偏执狂才能生存》一书中写道。“在对公司中 部分元素的运营方式进行改变时，如果这个改变的量级大到公司无法适应的程度，那 么所有先前的预测就都会失效。” 格鲁夫的管理理念造就了英特尔，这家总部位于加州圣克拉拉 （Santa Clara）的公司 是全球最赚钱的公司之一，从 1980 年代末直到世纪之交，其股东的平均年度回报率 高达 40%。 安德鲁·格鲁夫 （Andrew S. Grove）原名 András Gróf，于 1936 年 9 月 2 日出生于布 达佩斯的一个犹太家庭。他的父亲拥有一家小型乳品企业，他母亲帮着管账。孩提时 代的格鲁夫得过猩红热，并患过一次让他几乎失聪的耳部感染。二战期间，他父亲被 占领匈牙利的德国军队带走，并送去了劳改营，他在那里得过伤寒和肺炎，但都活了 下来。 1991 年，格鲁夫和一块硅片，这是制造英特尔 386 微处理器工艺的一部分。图片版 权：Paul Sakuma/美联社 与此同时，年幼的格鲁夫和母亲一直藏在一个基督徒家庭中，直到战争结束。在 1997 年 《时代周刊》的采访中，格鲁夫回忆道，8 岁那年，他母亲要他记住自己的基督教 别名。他说：“她跟我解释说这不能出错，而且我必须忘了我的本名。” 匈牙利刚从纳粹的控制下解放，共产党的统治就接踵而来，1956 年的匈牙利起义随后 也被苏联军队镇压下去。在几个同学被逮捕之后，正在学习化学的格鲁夫决定逃离这 个国家。在花了一整夜时间躲避