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猎头求职试题集合 笔试网() 简答题： (1)简述企业理念定位的几种模式。 (2)组织文化 (3)简述实行最低薪酬制度的重要意义。 (4)克服沟通障碍的方法有哪几种？ (5)面向未来的先进生产模式。 (6)试述小道消息传播的原因及减少小道消息消极影响的建议。 (7)简述影响国际企业分销渠道长度决策的因素。 (8)简述目标管理的优越性。 (9)名词解释:正激励 (10)简述员工福利的重要性。 (11)名词解释:宽带型薪酬结构 (12)案例分析：考核因何草草收场? a 公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况欠 佳，公司总经理m 先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩 效考核。 到了月末，公司生产部经理l 先生收到一份绩效考核表要其填写。l 先生对绩效 考核不甚了解，同时对绩效考核的目的有些担心，以为公司是不是因为近来经营 不善，要减薪或者裁员。于是，l 先生便在 “工作内容”一栏里，将自己一个月 里所做的事情做了一个简要的小结，并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。 在 “自评”一栏里有 “出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成” 五个档次。由于公司产品质量问题一直上不去，l 先生担心考核结果会对自己不 利，斟酌了一下便选了 “一般完成”。到了“原因分析”一栏，l 先生填了 “物 料部进料质量太差，生产时间又太紧张”。l 先生填好后将考核表交给主管自己 部门的副总经理b 先生。b 先生因为日常工作已经非常烦琐，认为所谓绩效考核 不过是无谓的文字工作，况且b 先生也不愿得罪人，便在 “直属领导考评”一栏 中对所有下属都千篇一律地写上“同意自评意见”。然后，b 先生再将考核表交 给人力资源部的经理g 女士。 g 女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了看 “原因分析”一栏， 其 中物料部工作欠佳的主要原因是“财务部资金供给不足，使得工作被动”，财务 部的又是 “销售部应收帐款太多，致使资金周转不灵”，而销售部的是 “产品质量不好， 应收款难 以收回”。最终，g 女士也不知道责任究竟出在哪里，况且自己这个人力资源部 权力有 限，便没去多加过问。最后，g 女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就整 齐地把 考核资料归档放在了文件柜中，也未去采取其它的措施，这次考评就这样草草收 场。 问题： (1)本案例中a 公司的绩效考核方法存在哪些局限性? (2)针对a 公司绩效考核中所遇到的问题，你有何建议? (13)职位薪酬体系的优点和缺陷有哪些？ (14)论述薪酬预算的方法。 (15)简要分析组织文化与思想政治工作的关系。 (16)名词解释:人员甄选 (17)名词解释:技术等级标准 (18)简述岗位技能工资制的主要特点。 (19)实现适时适量生产的具体手段是什么？ (20)名词解释：三省六部制 (21)简述在管理实践中运用强化手段须遵循的基本原则。 (22)简述组织文化对人力资源开发与管理的作用。 (23)名词解释:社会保险 (24)简述影响组织管理层次与管理幅度的主要因素。 (25)名词解释:劳动报酬 (26)简述人力资源的教育性开发的含义。 (27)简述劳动关系的基本内容。 (28)简述影响人力资源需求的因素。 (29)说明个人绩效奖励计划与群体绩效奖励计划各自的适用性。 (30)名词解释:回归分析 (31)名词解释:内部一致性 (32)论述决定薪酬水平的主要因素。 (33)简述人力资源规划的目标。 (34)案例分析：考核因何草草收场? a 公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况欠 佳，公司总经理m 先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩 效考核。 到了月末，公司生产部经理l 先生收到一份绩效考核表要其填写。l 先生对绩效 考核不甚了解，同时对绩效考核的目的有些担心，以为公司是不是因为近来经营 不善，要减薪或者裁员。于是，l 先生便在 “工作内容”一栏里，将自己一个月 里所做的事情做了一个简要的小结，并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。 在 “自评”一栏里有 “出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成” 五个档次。由于公司产品质量问题一直上不去，l 先生担心考核结果会对自己不 利，斟酌了一下便选了 “一般完成”。到了“原因分析”一栏，l 先生填了 “物 料部进料质量太差，生产时间又太紧张”。l 先生填好后将考核表交给主管自己 部门的副总经理b 先生。b 先生因为日常工作已经非常烦琐，认为所谓绩效考核 不过是无谓的文字工作，况且b 先生也不愿得罪人，便在 “直属领