行政人事部2008年工作总结及2009年工作计划.pptVIP

行政人事部2008年工作总结及2009年工作计划 目 录 一、2008年工作总结 （一）公司人力状况分析 1、公司人力状况分析 2、部门人力架构及职责 （二）人力资源模块分析 1、招聘与配置 2、培训方面 3、绩效考核方面 4、薪酬福利方面 5、劳动关系方面 （三）行政后勤分析 1、制度流程 2、后勤管理 （四）存在的问题 二、2009年工作计划 （一）工作计划表 部门 人数 项目 序号 2008年人力编制 2009年人力编制 　 编制人数 编制人数 　 职员 职员 1 总工办 2 1 2 行政人事部 7 3 财务部 4 销售部 5 开发部 6 工程部 7 拆迁 8 物业 9 矿业 10 合计 总合计 　 一、2008年工作总结：（一）公司人力资源状况分析1、公司人力编制状况 2008年编制部门为15个，人数4人；2009年编制部门为6个，人数1人。 行政人事部组织架构图 行政人事部主任 前台文员 司机3人 人事文员1人 行政专员 1、人员招聘及任用（含入职、离职转正、晋升、异动手续办理）; 2、员工薪资核算（含核算资料收集整理、保存）3、劳动合同管理； 4、员工档案管理； 5、社保办理； 6、人事报表制作、备份。 7、考勤的监督。 1、负责前台接待及前台事务处理； 4、公司会议记录制作及会议追踪； 5、领导日常事务处理； 1、按〈派车单〉执行出车事务； 2、车辆维修及保养； 3、协助处理交通事故； 4、车费报销。 1、人员住宿安排、调配； 2、宿舍卫生设施改善、卫生、纪律、钥匙管理； 3、公司用电监督电气设备、设施的维修、保养； 4、行政后勤事务的处理； 5、办公用品采购； 6、行政费用统计、报销； 7、全厂固定资产的管理； 8、固定资产的维修保养外联工作； 1.1 2009部门组织架构及主要工作职责 2、人员分布状况 东方房地产 龙源物业 新东方矿业 东盛拆迁 合计 46 15 7 19 87 3、人员职别状况 高层 部门经理 主管 技术人员 员工 合计 5 8 3 7 64 87 25岁以下 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41-45岁 46岁以上 合计 25 17 13 14 7 11 87 4、人员年龄结构 5、人员学历结构 全部人员学历状况表 学历 大专 高中 中专 初中 合计 数量 33 14 13 27 87 中高层学历状况表 学历 本科 大专 高中 中专 初中 合计 数量 1 11 1 2 2 17 职员专科以上学历比例较少，需提升理论基础。 高层 经理 主管 技术 员工 合计 4 7 2 2 16 31 初中 高中 中专 大专 合计 5 4 5 17 31 6、30~40岁人员分析 河北省 黑龙江省 吉林省 合计 79 7 1 87 7、人员籍贯分布 遵化市 其他县市 合计 16 63 79 7.1河北籍人员分布 8、人员年资状况 3个月以下 3-6个月 6-12个月 12个月以上 合计 16 10 12 23 63 1、矿业公司和拆迁公司人员没有列入统计范围； 2、在以上分析中“12个月以上”项，比同正常指标低2%； 新进人员 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 行政人事部 2 1 4 2 2 0 0 1 1 0 0 0 13 工程 0 6 3 1 1 3 5 2 2 1 0 0 24 营销 0 1 4 1 2 1 0 0 1 0 0 0 10 开发 0 1 1 2 0 0 0 2 0 0 0 0 6 财务 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 1 5 物业 0 0 0 0 0 0 1 1 1 2 4 7 16 合计 3 9 13 6 5 4 7 6 5 3 5 8 74 2.25 新进人员走势图： 2.26 离职人员走势图： 离职人员 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 行政人事部 1 0 1 3 4 1 0 1 1 0 0 0 12 工程 2 1 2 3 0 5 3 2 1 1 2 0 22 营销 0 0 4 0 1 2 0 2 0 0 0 0 9 开发 0 0 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 5 财务 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 4 物业 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2 合计 4 1 7 8 6 12 3 5 2 3 2 1 54