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（3）快速切换的改善着眼点 减少切换时生产线停顿的时间 ——停线时间越短越好 作业分离 内 外 变 作业为 作业 内 外 缩短 外作业 缩短 内作业 快速切换的改善思路 作业分离 内 外 必须在设备停止生产的情况下 才能做切换动作的作业 （也称线内作业） 内作业 设备毋须停止生产 可在事前或事后做切换动作的作业 （也称线外作业） 外作业 具体、详细地区分内作业和外作业，并依此在不同的时间予以安排，可以将停线时间缩短为仅内作业所需要的时间——这样可以大幅度缩短切换时间。 内作业 外作业 将 转化为 设法将内作业转化为外作业，这样就直接减少了停线时间。 例： 模具安装后的行程调整（内作业） ↓ 模具安装前的标准高度设定（外作业） 内作业 内作业 缩短内作业时间 设法将内作业的动作简单化。 外作业 外作业 缩短外作业时间 设法将外作业的动作简单化。缩短外作业时间对缩短切换时间没有直接帮助，却能节省工时，有利于集中力量做好内切换。 （4）快速切换的实施法则 平行作业 手可动脚勿动 使用道具不用工具 尽量不用螺栓 不要取下螺栓 标准不要变动 事前充分准备 快速 切换 7 法则 平行作业 两人以上共同从事切换作业。