工程经济第十章课件27.pptVIP

占零件总数（%） 0 20 40 60 80 100 占总成本（%） 20 40 60 80 100 A B C 70% 90% 其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个，C类则不选 。 ② 步骤 a. 将零部件按成本大小依此排队 b.根据零件排队的累计件数，求出占全部零件总数的百分比 c.根据零件累计成本，求出占总成本的百分比 d.将全部零件划分为ABC三类 e.首先以A类，其次再以B类为VE对象 A.B.C.法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。 ③ A.B.C.法的优缺点 A.B.C法的缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零部件不能被选为VE对象，提高功能水平。 例：下表列出了某电机的A.B.C.成本分类 序号 零部件名称 项数 项数累计 项数累计百分比 每项金额(元) 累计金额(元) 金额累计百分比 分类 1 2 3 4 定子线圈 转子冲片 定子冲片 端 盖 1 1 1 1 1 2 3 4 2.27% 4.55% 6.82% 9.09% 556.00 548.87 521.78 196.94 556.00 1104.87 1626.65 1