730软件产品设计开发控制程序.docVIP

PAGE PAGE 1 1. 目的 为对软件产品设计开发、实施交付以及服务全过程进行控制，确保所开发的软件产品能在预定的进度、成本条件下达到规定的质量和技术要求，编制本程序。 2. 适用范围 本程序适用于本公司对软件开发的需求分析、设计、编程、测试、验证、确认、实施、交付和服务全过程进行工程化管理和控制。 针对本公司的实际情况，软件的设计和开发存在两种方式，一种是新产品的开发（即包含了设计开发、交付和服务提供的全过程）；另一种是项目的推广，即将成熟产品推广到新的用户，并对产品进行客户化修改、实施和验收。 3. 术语和定义 本程序引用GJB9001B-2009《质量管理体系要求》和GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》中的术语和定义。 4. 引用标准 GJB 437 《军用软件开发规范》 GJB 438 《军用软件文档编码规范》 GJB 5000 《军用软件研制能力成熟度模型》 GJB 5235 《军用软件配置管理》 GJB 2041 《军用软件接口设计要求》 GJB 1267 《军用软件维护》 5. 职责 5.1. 总经理 a) 批准《设计开发任务书》、《设计开发计划书》； b) 批准技术文件和重大设计更改； c) 协调解决设计开发过程中的重大问题。 5.2. 研发中心经理 a) 编写并下达《设计开发任务书》； b)负责各项目的资源配置，各项目间的工作协调和统筹安排； c) 审核技术文件和重大设计更改； d) 监督检查各项目计划的执行； e) 负责解决设计开发过程中的重大技术问题。 5.3. 项目经理 a) 编制《设计开发计划书》、《软件配置管理计划》、《软件需求规格说明》和《软件测试计划》等，组织项目计划的实施； b) 组织设计开发过程中的技术文件编制； c) 负责与用户的协调工作； d) 负责编制软件设计开发计划和软件配置管理计划，并按项目计划的进度定期检查项目计划的执行情况。 e)负责编制软件质量计划、“六性”计划等，规定软件“六性”设计准则； f)负责软件概要设计和不同模块及设计人员之间的接口管理； g)负责软件测试过程发现的问题（bug）的处理及“bug； 5.5. 市场部 a) 负责项目开发的物资供应。 5.6. 质量部 a) 负责软件产品开发全过程的质量检查。 6. 工作程序 工作流程 工作内容和要求 职责 相关文件 ★ 责任部门/人 ☆ 配合部门/人 ○输入 ●输出 ★可选 项目经理根据研发中心经理下达的 “开发任务书”，编制“设计开发计划”、“质量保证大纲”、“软件配置管理计划”。 ★项目经理 ○开发任务书 ●设计开发计划 ●质量保证大纲 项目经理组织有关人员进行需求调研，编制“需求规格书”，并提交评审。 ★项目经理 ☆有关人员 ○开发任务书 ★需求调研报告 ●需求规格书 项目经理根据评审结果修改并完善“需求规格书”。 ★项目经理 ☆评审组 ○需求规格书 ●评审记录 ●评审报告 ●需求规格书 开发人员进行软件概要设计，编制“概要设计说明书”，并提交评审； ★开发人员 ○需求规格书 ●概要设计说明书 开发人员根据评审结果修改并完善“软件概要设计说明书”。 ★开发人员 ○概要设计说明书 ●评审记录 ●评审报告 ●概要设计说明书 开发人员进行软件详细设计，编制“详细设计说明书”，并提交评审。对比较简单、功能不复杂或有类似设计的成功案例时，可只编写“软件详细设计说明书”。 ★开发人员 ○需求规格书 ○概要设计说明书 ●评审记录 ●评审报告 ●详细设计说明书 开发人员根据评审结果修改并完善“软件详细设计说明书”。 ★开发人员 ○详细设计说明书 ●评审记录 ●评审报告 ●详细设计说明书 开发人员制定“系统编码规范”，根据“详细设计说明书”和“系统编码规范”，编制源程序代码。 ★开发人员 ○详细设计说明书 ★系统编码规范 ●程序代码清单 由开发人员对源程序代码进行自查，并由其他开发人员进行互查。 ★开发人员 ○程序代码清单 ●程序代码清单 开发人员进行单元测试，记录测试结果，编制“测试分析报告”。 ★开发人员 ●测试分析报告 项目经理组织模块集成，组织编制“测试计划”； 测试人员编制““测试用例说明书””，记录测试结果，编制“测试分析报告” ★项目经理 ☆开发人员 ☆测试人员 ●测试计划 ●测试用例说明书 ●测试分析报告 项目经理组织进行系统集成，并组织编制“测试计划”。 测试人员编制““测试用例说明书””，记录测试结果，编制“测试分析报告” ★项目经理 ☆开发人员 ☆测试人员 ●测试计划 ●测试用例说明书 ●测试分析报