7井巷工程施工管理规定3月1日.docVIP

PAGE PAGE 1 井巷工程施工管理规定 1. 目的 为保证井巷工程施工全过程处于受控制状态，规范和指导井巷施工，使井巷工程质量、环境及职业健康安全符合规定要求并实现管理目标。 2. 适用范围 适用于我公司从事矿山井巷、水工等地下建筑工程施工管理过程控制。 3. 职责 3.1 井巷公司工程管理部负责工程的组织策划，各工程项目部负责工程的具体实施。 3.2 公司各职能部门对井巷公司相应职能部门实行政策、业务指导和检查。 3.3 井巷公司负责工程信息的跟踪、工程投标及合同评审，中标后负责实现工程项目的策划，包括组建工程项目部和施工队伍。 3.4 井巷公司工程管理部负责对工程项目部各职能部门的业务、技术指导和管理；负责2000万元（含2000万元）以上工程项目施工组织设计的编制。 3.5 工程项目部负责工程项目具体实施的生产和经营活动，定期向井巷公司反馈生产、经营和顾客（业主）对工程意见的信息，以及存在的质量问题；负责2000万元以下工程项目的施工组织设计和专项技术管理方案的编制以及关键过程施工作业指导书（或技术交底卡）的编写 4. 工作程序 4.1 根据国家和地方政府的建设规划（计划）、发布工程信息，经营部门从筛选井巷工程信息，及时报主管领导，并由主管领导招集有关部门研究分析，决定投标的工程项目；与建设单位（甲方）联系报名投标，领取工程项目招标文件。 4.1.1 4.2 施工准备工作 4.2.1 4.2 4.2.3 验收和审核设计施工图，并在井巷公司总工程师组织下，组织主管工程 4.2. 4.2 4.2.5 4.2.5 4.2.5 4.2 4.2.6 4.2.6 4.2.6 4.2. 4.2 顾客提供的物资（产品）必须对其数量、质量、规格、型号等进行控制。 4.2.9 工程项目的分包或劳务分 4.2 4.2.10. 4.2.10 4.2.10 4.2.10 4.2.10 开工报告经业主（顾客）或监理单位批准后，按批准的日期开工。 4.3 施工过程管理 井巷工程施工过程流程见附页《矿山井巷工程施工过程流程图》。 4.3.1 4.3.2 4.3. 4.3 4.3.4 4.3.4.2 4.3.4 4.3.5 安装工作：又分为轨道安装（含道岔）、管线安装（风管、供水管、排水管、电缆线、滑触线、照明线、信号线、通讯线等）和钢结构安装。应按设计施工图和《矿山井巷工程施工及验收规范》施工。施工前应注意做好准备工作，包括：检测井巷工程巷道 4.3 4.3.6.1 4.3.6.2 施工过程实 4.3.6. 4.3.6.4 施工过程使用的材料必须检查 4.3.6.5 施工过程每道工序施工完毕后，经检查，如：炮眼位置、深度、角度符合施工设计炮眼位置图，即可进行下一道工序 4.3.6 4.3.6.7 试验室将试验结果填写试验结果通知单及时 4.3.6 4.3 4.3.7.1 4.3.7. 4.3.7 4.3 4.3.8.1 4.3.8. 4.3.8.3 a．分项工程：进行返修 b．分部工程：进行返修或返工 c．单位工程：进行返工或报废 4.3 4.3.9 4.3.9 a．空负荷试车的组织和参加人员：由井巷公司主管副经理主持，总工程师及相关部门、项目经理及有关人员，顾客（业主）或监理单位有关部门人员参加； b．确定试车日期； c．试车范围和内容：按合同规定和有关工程施工及验收规范确定，并征求顾客（业主）或监理单位意见； d．试车记录：双方派专人现场跟踪记录； e．签认：空负荷试车完毕后，参加试车领导及主要部门人员在现场空负荷试车参加人员名单上签字，双方现场记录人员要在试车结果表上签认。 4.3.9 a．工程概况：工程名称、工程量、设计概算和实际工程预算、设计单位、开工日期、竣工日期； b．工程质量评定（自评）及空负荷试车情况； c．工程竣工资料：包括地质资料、测量资料、隐蔽工程记录、完成交付日期、设计图纸及设计变更资料等共五大类42种； d．申请竣工日期； e．存在的遗留问题，原因及持续改进意见； f．填写《工程竣工验收证书》，参与验收的各方（业主、设计方、监理方及施工方）的领导签字，盖章和对工程的评价等都不能遗漏，这是对该工程质量优劣的证实。 4.3 交工前已完成的井巷工程，由项目部（承包方）负责维修、防护；经竣工验收已交工的工程防护按签定的施工合同执行，未交付的竣工工程不准使用。 4.3 4.3.11 4.3.11.2 4.3.11 a．回访服务的对象及其工程名称； b．主管回访服务的部门及执行单位； c．回访服务时间安排和主要内容。 4.3.11 a．电话询问：指定专门部门定期电话