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- 2017-07-05 发布于河南
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浅析员工流失的原因及对策
浅析企业员工流失的原因及对策
摘要:21世纪是知识经济占主导地位的经济,员工资源已成为企业的第一资源,作为企业核心竞争力的载体,他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业员人流失严重的问题,如何留住员工、扭转员工流失不利局面,制定科学的人力资源对策,是事关企业生死存亡、急待解决的一个重大问题。本文从个人因素、企业因素、社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行了分析,最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策,减少企业员工流失,促使企业健康、平稳发展。
关键词:员工流失 流失原因 流失对策
正文:
人力资源是知识经济条件下企业发展的重要源泉。企业之间的竞争,归根到底是员工的竞争,企业员工流失已成为困扰当前许多企业的重要问题。企业员工流失直接增加企业人力资源重置成本,间接影响企业生产稳定性。如何留住优秀员工,有目的地制定人力资源对策,进而正确治理员工流失已成为摆在众多企业面前急需解决的问题。
企业员工流失的主要原因
随着我国社会主义市场经济的快速发展和国家取消员工流动的各种限制,企业人员流动成为较普遍的现象,这在一定程度上也造成部分企业员工流失严重。企业员工流失,直接导致企业员工数量不足,出现高层次、高能力员工缺乏以及员工年龄结构、专业断层现象,这就严重削弱了企业竞争力,致使企业运作成本提高。由于流失员工所处企业不同、职业不同,个
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