第八单元《企业与经营》ppt.pptx

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第八单元《企业与经营》ppt概要1

第八单元;企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。;中国人民银行;知识链接: 申办公司程序 1.查名受理 2.名称核准 3.工商注册申报 4.办理法人营业执照 5.办理组织机构代码 6.税务登记 7.领取发票;;;决策机构;合作探究;;1.产权清晰;三、;三、现代企业制度的特征;三、现代企业制度的特征;三、现代企业制度的特征;举例1(横向一体化):;举例2(纵向一体化):; ;第八单元;公司的经营 ;四、公司的经营;国际化发展战略阶段:海尔从国内向国外延伸,与外资企业合作投资,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌,创出了国际知名的家电品牌。; 截止到2009年年底,海尔累计申请专利9738项,稳居中国家电企业榜首。海尔在自主创新技术已参与23项国际标准的制定,这表明海尔在国际标准领域得到了认可。 在管理方面,海尔探索实施的“日事日毕,日清日高”的“OEC” 管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式等30余个管理案例已被美国哈佛大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等世界12所大学写入企业管理案例库。;服务宗旨:客户永远是对的 服务理念:创造感动,您的满意 就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由 海尔来做 目 标:用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌 ;·实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。 ;· 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。 ;3.诚信经营,树立良好的企业信誉和形象;(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——无形资本; “三鹿”集团曾是国内最大的奶粉生产企业,其市场占有率达18%,连续14年位居果奶奶粉市场占有率第一。 ,但是由于其生产的婴幼儿奶粉被查出三聚氰胺,严重危害到婴幼儿的身体健康,致使得“三鹿”的生意全面萎缩,最终濒临停产倒闭的边缘。;  企业只有不断提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这幅漫画:“救死”,请思考: ; 1、这样的企业该不该这样去救?   2、如果不该这样去救,那该怎么办?;思考1:在日益激烈的市场竞争中,如果企业经营不善会出现什么经济现象呢?; 吃“休克鱼”是海尔对被兼并企业的一个形象比喻。在将要破产倒闭的企业中,有一些企业的设备性能较好,债务也能剥离,仅仅是因为产权模糊、无人负责或经营管理不善导致的效益低下,海尔集团认为“休克鱼”,可以兼并。另一部分即将倒闭的企业,海尔集团认为是”死鱼”,是绝对不能兼并的,否则会连带母体企业出问题。;思考2:在经济全球化的今天,众多强势企业为提高企业在全球的竞争力,又会采取什么策略呢?;2008年7月3日,海尔洗衣机正式与梅赛德斯奔驰技术集团结为战略合作伙伴,双方将在精益生产方面展开深层次合作。双方的强强联合,不仅将使海尔洗衣机驶入为全球消费者创造品质生活的快车道,同时将为中国乃至世界洗衣机行业的跨界协作??开新的一页! ;;温馨提示: 1) “兼并”指的是“吞并”,是指优势企业吞并劣势 企业;“联合”指的是“合营”或“合并”。 2)企业兼并有利于把劣势转化为优势,并非优势 互补。;模拟实践;四、公司经营能否 成功的决定因素;企业与经营

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