矿山生产调度.ppt

第三章 矿山生产调度 §1 矿山生产调度概述 从狭义上说:生产调度工作是生产调度管理方面的技术性工作，其内容是对生产经营动态的了解、掌握、预防、处理，对关键安全生产环节的控制，对不同部门进行协调平衡，对产量、质量、安全、效益等重点环节实行衔接一致的保证； 从广义上说，生产调度部门的行政管理方面的具体事项包括业务上、科技上的研讨活动，在岗人员职业道德和专业知识的教育，业务能量的具体发挥等。 §1 矿山生产调度概述 “调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调平衡、指挥和监督作用，英语称Dispatch，具有派遣、分遣、调遣、分配之意。 为了协助企业领导人来进行这些管理工作，需要有一个综合部门，这个部门就是“调度室”。生产调度归属于生产管理的范畴。 煤炭企业各级调度机构，是煤炭生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产的指挥部和参谋部。 现代化调度室 现代化调度室 一、生产调度工作的性质 二、调度工作在企业管理现代化中的地位和作用 煤炭生产的特点 1．地下作业，自然条件复杂，安全生产的难度大。 2．煤炭生产工种繁多、工艺复杂。 煤炭生产系统必须设立独立的生产指挥机构，那就是调度室（生产调度室或综合调度室）。把企业各个生产部门，各个生产环节组织协调起来，对生产过程中出现的自然条件变化，部门之间与环节之间产生的矛盾，通过检查、调节、控制和纠正，即通过调度进行综合平衡，使生产持续稳定、不间断地进行。调度在煤炭生产中起着集中统一指挥的主导作用 三、矿山生产调度工作的特点 1 很强的连续性 2 严格的时间性 3 调度工作的权威性 4 业务保安的重要性。 四、调度工作的依据与基本原则 1、作业计划：调度工作是加强生产计划管理的生产计划落实的重要手段，用调度手段来组织安全生产，可以有效地控制班、日、旬、月、季、年的生产按计划完成，因此，作业计划是我们调度工作的重要依据。 2、法律法规：《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》，以及其他煤矿各种规程、规定制度等。坚决杜绝违章指挥和制止违章作业，保证安全生产。 3、领导指示：正确按照领导指示指挥安全生产，以保证领导根据不同时期工作意图的实现。 四、煤矿生产调度工作必须遵循的基本原则 1、严：严肃（遵守或执行规定、规则十分认真、不偏离原则） 2、细：细心：（心思周密、考虑周全） 3、实：实事求是：（严格按照客观现实思考或办事）、落实（得到结果，落到实处） 4、灵：灵活（敏捷、不呆板）、灵敏（反应快）、灵便（多种不同的办法）、灵通（消息来得快）。 5、准：准确：行动所得的结果完全符合实际。 6、快：快捷：行动迅速、不拖拉 7、全面：调度工作必须有全面安排，积极平衡、统筹解决的观点，工作要分轻重缓急，抓主要矛盾。 8、预见：调度工作必须密切关注安全生产中的各种变化情况，掌握生产态势，有效把握下一步安全生产趋势，提前预测和消除影响安全生产的不利因素（三天早知道）。 五、生产调度工作的基本任务 1、按照煤矿“三大规程”、法律法规、领导指示和各项规章制度的规定，对各安全生产单位认真履行监督、指导、协调、服务职能。严格检查督促安全生产各环节、各生产岗位的工作人员，认真执行“三大规程”。 2、以生产计划为指导，正确掌握矿井生产动态，全面了解生产过程中出现的问题，采取有效措施，及时处理和消除影响安全生产的各种矛盾和薄弱环节，做到“事事有落实、件件有回音”，有预见性合理组织协调生产，保证各项生产任务的顺利完成。 3、建立完善的调度通讯和信息系统，保证矿井矿井安全生产信息的畅通，须知到“上情下达，下情上报”和调度信息“灵准快”，确保领导指示和意图及时下达，基层反映和出现的问题能够快速汇报处理。 4、在发生事故情况下，充分发挥指近部和参谋部作用，做到汇报及时，反应迅速，按照领导指示果断快速处理事故，把损失降到最低限度。 5、做到“项项有记录”，做好矿井安全生产信息的收集、整理，随时为领导决策提供信息支持和决策依据。认真详细准确记载矿井安全生产的全部过程，作为矿井宝贵资料保存。 6、认真做好矿井季节性工作，如夏季“三防”，冬季“三防”，节假日停产检修等工作。 冬季“三防”：防寒防冻、防风雪、防火（防煤气中毒）； 夏季“三防”：防排水、防雷电、防洪； （井下排水系统，水仓水沟清理，水泵检修及联合试运，挡水墙试验、防水闸门关闭试验，井下防治水等内容） （地面避雷设施安装测试，供电线路检修加固，电器试验等） （地面防洪工程及设施建设完善，防洪沟清挖，防止地表洪水渗入或灌入井下造成淹井事故，组织机构、抢险队伍、防汛物资、检查整改落实，应急抢险预案及演习到位） 六、矿井调度组织机构 根据调度业务的领导关系分为一级调度和二级调度；根据调度工作的业务性质又可分为综合调度和专业调度。