仓库管理制度5971198.docVIP

仓库管理制度 （一）总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2.置要根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规则。合理布局，内部加强经济责任制，科学分工。形成物资分口管理的保证体系。业务上实行工作质量标准化，应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。 3.仓库管理工作人员职责 （1）负责物料的收料，报检，入库，发料，退料，存储，防护工作。 ???（2）负责协调物料装卸，搬运，包装工作。 ???（3）与采购部门共同负责废弃物品的处理工作。 ???（4）对物料的检验和不良物品的处置方式的确定。 （二） ?物资的验收，入库管理制度 ???1.物资到公司后仓管员依据清单上所列的名称，数量进行核对，清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 ???2.对入库物资核对。清点后，仓管员及时填写入库单，经使用人，仓库主管人员签字后。仓管员，财务部门各持一联做帐，采购部门持一联做报销凭证。 ???3.仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收入库 ???（1）未经有关部门主管或公司总经理批准的采购 ???（2）与合同计划或请购单不符合的采购物资 ???（3）与要求不符合的采购物资 ???