维也纳三好酒店品牌推介资料.ppt

合作方式有以下几种：租赁物业、收购在营酒店、承包在营酒店、加盟以及全委托管理。 经过宏观分析，维也纳三好酒店与经济型酒店每间房每天费用对比如下： 运营成本：维也纳三好酒店与经济型酒店持平 投入租金：维也纳三好酒店比经济型酒店高7.5元左右 折旧成本：维也纳三好酒店比经济型酒店高7.5元左右 平均房价：维也纳三好酒店比经济型酒店高40元左右 分析：在每间房成本高出15元左右前提下，维也纳比经济型酒店多盈利25元左右。 维也纳三好酒店 盈利模式 维也纳酒店模拟投资收益 三好单间客房综合投资成本标准6.5万元人民币，以单房综合造价6.5万元人民币标准计，三好单个项目的预期投资回收期大概约4年左右，投资回报率为24.6%。以位于二三线城市的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米，100间客房，年平均出租率85％，平均房价200元，REVPAR170，加盟三好5年为期的参考收益。（以上盈利分析不代表维也纳三好酒店连锁所有分店的收入情况，实际收入需结合经营状况给与物业租金、当地市场数据为分析导向） 项目 维也纳管理直营业主模拟投资收益 年均销售收入 100间客房×85%×200元平均房价×365天=620.5万元 年均经营毛利润（平均56%计算,已扣营业税） 620.5万元×58%=360万元 酒店房产年租金 3500平方米x1.2元x365天=153万元 特许经营管理费 620.5万元x6%=37.23万元 年均现金流 360万元-153万元-37.23万元=169.77万元 一次性加盟费 3000元/间房x100间房=30万元 加盟保证金 10万元 装修改造设备购置费 6.5万元/间房x100间房=650万元 装修费用按5年摊销 650万元/5年=130万元 加盟费按5年摊销 30万元/5年=6万元 净利润 （169.77-130-6）万元/620.5万元=5.4% 总投资费用 650万元+30万元+10万元=690万元 年投资收益率 169.77万元/690万元＝24.6% 投资回收期 690万元/169.77万元=4年 盈利模式 维也纳三好酒店 加盟条件 维也纳三好酒店 一、加盟对象 1、房地产开发商 2、二三星级酒店、商务单体酒店、到期加盟店投资者 3、具备实力且认可维也纳品牌的投资加盟者 二、加盟条件 1、认同维也纳三好酒店企业文化、经营理念和管理模式，接受维也纳三好酒店的管理体系，执行维也纳三好管理标准； 2、拥有或租赁有适合改建为维也纳酒店的物业，地理位置好、交通便利、物业形体较好，客房数量在80—200间，独幢并带有一定停车位； 3、拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠； 4、加盟开放城市：直辖市、省会城市、经济发达城市及全国百强县； 5、对投资、风险和收益有着理性的心态。 加盟费用 维也纳三好酒店 服务项目 维也纳三好酒店 一、酒店全权委托管理 1、酒店定性、酒店定位及市场可行性分析 市场研究、项目分析、项目定性定位分析、市场预测、投资收益分析 2、酒店筹建技术支持 平面布局和功能规划、室内设计规范提出及方案评审、星级规范要求审查、审定初步及最终图纸、机电工程设计规范提出及方案评审、厨房设计规范提出及方案评审、机电与设备选项、安装及运行测试、现场指导及咨询。 3、开业前筹备 市场推广及销售、制定各部门操作程序、制定组织结构图、人员编制、岗位职责和人员素质要求标准、制定招聘计划、设计招聘广告、制定培训计划及实施方案、编制开业预算、编制经营预算、制定目标考核体系和评估体系、制定安全制度、财务制度、制定采购标准、计划和采购管理制度、制定设备运行和物业保养计划。 4、开业后管理服务 提交月度运营报告和分析结果、监察日常运营及提出改进方案、人事管理及监察提交每月财务报表及分析结果、物业维护及保养措施、系统操作改进、节能具体方案、评估市场推广及销售活动、质量改进、目标和预算的实施和评估。 服务项目 维也纳三好酒店 二、开业筹备管理 包括第一项中的大部分内容，具体视合同而定。 三、特许经营 服务内容包括统一的推广、培训质量检查和控制、运营和营销体系的构建等。 四、租赁经营 优越位置的优质项目可洽谈租赁经营 五、酒店培训 全方位、多层次的专项培训课程、国际先进的培训教材，根据学员自身情况量身定做现代化的培训场地和先进的电教设备、员工培训、主管培训、酒店开业前成建制培训、餐饮、客房、营销等专项培训、高级职业经理人培训。 六、酒店用品经营 酒店用品集团统一采购、为酒店物品配备和采购提供合理化建议。 维也纳三好酒店 加盟流程 加盟流程图 第1步 加盟业主提出申请 第2步 维也纳对项目实地评估 第3步 维也纳加盟决策报告 第4步 项目报告通过决策 第5步 签署维也纳加盟管理合同 第6步 加盟服务启动 Thanks! 人有了知识，