包装、防护、储存及交付管理程序.pdfVIP

程序文件 文件编号：LF-QP-09 第 2 次修改 包装、防护、储存及交付管理程序 第 3 版 页码：1/3 1、目的 保证物料和产品在公司内部处理和交付到预定的地点期间得到适当的维护，以保证其质量，特 制订本程序。 2 、范围 本公司所属物料和产品的标识、搬运、包装、保护、交付等防护作业均适用。 3、权责 3.1 生产部负责物料和产品在生产过程中的标识、搬运及包装； 3.2 生产管理部货仓负责物料和产品在货仓储存及运输过程中的标识、搬运、包装保护及交付 （含国内运输的采购）； 3.3 香港丰达公司负责产品的国外交付 （含国际运输的采购）； 3.4 财务部负责出具产品交付的发票； 3.5 香港财务中心负责产品交付后的货款回收； 3.6 生产管理部PMC负责产品交付的安排、交付异常检讨、记录。 4 、定义 （无） 5、作业内容 5.1 标识的维护 对于搬运、储存、交付时有特别防护要求的物料或产品，应在外包装或储存区域作出适 当的警示性标识，如：禁止倒立、防潮、防火等。 5.2 搬运防护 5.2.1 物品搬运应考虑其重量、体积大小、数量及安全防护要求来选择及使用适当的 搬运工具。 5.2.2. 成品摆放需注意其方向性及数量一致性,每箱贴品名,料号的地方均朝外; 体积较小或较轻的物品，可以允许人力搬运，但数量较多时必须以包装的方式 予以搬运，防止物品散落。 5.2.3. 特殊危险及价格昂贵物品搬运，应考量物品本身的特性 （质），配合适当的保 护措施或容器设备，以避免行 （擦）撞、磨损、震动等情形。 5.2.4. 物品搬运时，应注意物品本身的方向性及摆放要求，堆放时应将重物放于下层， 轻物置于上层避免倾斜 （倒）。 5.2.5. 物品搬运在有坡度的地方进行时，应做好其防护措施，防止物品倒塌。如果出 现物品搬运倒塌后，应对物品的品质进行重新确认。 5.2.6. 物品搬运时，应将物品和人员的安全作为优先考虑的因素。 5.3. 包装防护 物品或产品在公司内部处理时的包装及交付给客户时的包装均依照 《包装规格》上的要 求办理，确保包装标准和包装标识符合客户要求。零数箱或尾数箱的包装管理均应与正 式包装相同，如有零数箱交付时，应以填充物充填包装箱空余的地方或以较小的包装方 式予以包装 （必须得到客户的同意）。 程序文件 文件编号：LF-QP-09 第 2 次修改 包装、防护、储存及交付管理程序 第 3 版 页码：2/3 5.4. 交付作业 5.4.1 物控根据生产能力及客户的交付需求拟定 《月出货计划》，列明出货排期，出货 排期应随客户需求及生产实际情况适时予以调整，调整后须及时更新； 5.4.2 验货/备货通知： 5.4.2.1 如客户有到厂验货的需求时，物控应根据客户订单要求及生产实际情况与 客户沟通，确定具体的验货时间，发出 《客户验货计划》通知相关部门作 好准备，品管部与客户验货代表取得联系，商讨验货的具体事宜； 备货通知： 5.4.2.2 物控根据生产计划及生产的实际情况拟定 《备货单》，通知相关部门作好 验货准备； 5.4.3 出货产品经品管检验合格后仓管确认盖上QA合格印之后，可由生产管理部填写 《送货单》及 《放行条》安排走货。 5.4.4 国内运输采购前应要求运输服务商报价、报价资料应由生产管理部经理批准。货 仓部在安排国内出货时，应