效率百分百汇编.ppt

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效率百分百汇编

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 效率百分百 想改善效率,就得减低压力,放轻松 职业运动员在自己充分掌握基本动作,并能放轻松时,表现最好。你在工作与私人生活上也是如此。消除压力因素,让自己多放松一点,你才能以最快速度精确动作。把时间花费在处理这些令人分心的事情上,你就会由于更为专注而提高工作效率,从而受益匪浅。 效率百分百 效率百分百 整合意外情况是计划的一部分 好的规划者会不断自问:“这个计划哪里可能出漏子,如果真的发生问题,我们该如何处理?”你也要有同样的考虑。你从事的每一项计划(个人或业务的),都要预期会遇到若干或更多意外。这样,当问题出现时,就能接受现实,继续向前,朝目标迈进。事前这么做,可化解因环境不断改变而破坏计划的可能性。 效率百分百 拉远长期展望的时间距离 计划一路发展下去,你会看到更多的选择机会,很容易会随着环境改变而改变路线。把时间跨度拉长和展望未来,还有其他好处:你可以从容采取行动,有条不紊地处事,而不必临时抱佛脚,被迫立即做出反应。 明白了这一点,你就该尽可能向远看。基于长期目标,抉择短期决策,抵达目标的速度会快得超乎想象。相反,你若是不断随着环境变迁修订路线,就会把所有精力都在短程战斗中耗尽,而输掉长期战役。 效率百分百 通过放慢速度来加快脚步 放轻松,反正永远不可能会有足够的时间与精力,完成想象中的每件事。有时候,最具生产力的对策就是什么也不做。然后,当你回到工作中时,就可以运用更好的策略,或以更睿智的方式重新投入工作。 如果你对所有日常运作的实务都过度投入,很可能会错失大方向。若出现这种状况,为了提高生产力,你应该尝试放慢脚步、放轻松,不要再增加已经被误导的实务作业。匆忙的人有时会变得太短视,把所有精力投注在只具边际效益的活动中,不能直达事务的核心。 因此,请放松。和你的家人或你生活中的重要人物去享受美餐吧!把你的团队搁到一边,让他们自行其事。你知道,只有踩下离合器,才能挂上更高一档。你将发现,短暂的休息,头脑和体能将很快复原,你将在项目上取得更大进展。放松一点儿,你将找到更好的定位,与其被迫匆忙上阵不如凯旋而归。 效率百分百 你不能只做计划,而是实施按部就班的行动步骤 事实上你不能一阵风似的就完成一项计划,你完成的是一步一步的行动步骤。一旦完成步骤后,计划也就达到了目标。因此,现实中你等着要开始的“长期计划”,根本是不存在的。你指的是可以在最短时间内完成真正计划的下一个步骤,或应该列在“未来有可能落实”的计划清单上说不定哪 天有机会起步,但也可能被删掉的计划。 不要欺骗自己,以为属于长期的计划主不可能为其设定短程可期的结果。要对自己更诚实一点。真正的计划一定有明确的下一步行动,否则就不该列在待完成的计划清单上。 效率百分百 小事一再重复,也能产生重大影响 如果你主动把每周收入的一小部分用于投资,几年后,复利可产生相当可观的收入。同样,如果你固定投入少许时间,完成工作或私人的计划,经过一段时日,也能成就很多事。真正有意义的,不在于投入的时间或努力,而在于持之以恒。 例如,要是你能管理自己的时间,让自己总是比计划超前10%,而非经常落后10%,你会发现自己的生产力与自信都襀三级跳了。每天持续的小行动,才是体会积极经验的真正关键。 效率百分百 真正了解一件事最好的方法就是实际动手做 真正的知识来自内心的活动。持续行动时要改变方向,会远比才从起点准备出发时来得容易。实际参与推动一项工作的人,会处于较有力的地位,而且会比仅仅依赖理论做判断的人,更能领会工作的价值。 在职场中,这往往表明最需要管理时间的人最不可能这么做;而那些已经尝试以更具生产力方式运用时间的人,是最乐意接纳新观念的。同样,对自己目前生产力比较满意的人,不太可能投入时间与努力去学习如何改善。高水平表现者总是愿意做些研究,强化工作流程,表现平平的人却对自己目前的表现水准相当满足。 效率百分百 效率百分百 如果感到不知所措,就先取得控制权 开车的人几乎都不晕车。同样,船上的掌舵人也难得会觉得反胃或晕船。同样的原则也适用于工作。如果你觉得工作失控,就该采取行动去搜集、处理、组织与管理你的计划。宁可成为重大成就的促成者,也不要在自己无法控制的事件中,成为心不甘情不愿的受害者。 试图逃避需要自己全神贯注的事,就跟企图让汪洋大海里的船不要摇晃一般。错了,对于这些事你应该更专注。对每件引起你注意的事,问自己两个关键问题,并写下下列两个答案: 我希望在这里得到什么结果? 如果向那个方向前进,我下一步该

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