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素养 整理 整顿 清扫 清洁 5S 人 机 料 法 环 测 5 M 1 E KPI与5S关系 素养 整理 整顿 清扫 清洁 5S KPI 安全 Q 5S与KPI C D F 素养 整理 整顿 清扫 清洁 5S 5S与风气和文化 严格遵守、讲究细节、持续改善、分工合作 原材料 劳动力 资金、信息 能源 转化过程 产品 服务 Input 输入 Output 输出 可持续 发展 赢利 模式 竞争 优势 人才 培养 以客户为起点的经营 持续改善 6、生产运营管理的中长期目标 * 祖林 · 《精益生产与降成本作战训练营》 祖林 · 《精益生产与降成本作战训练营》 ? 广州零牌企业管理顾问有限公司 ZERO Program零牌专家组 精益生产 降成本作战 主讲：祖林、黄辉强 精益生产与降成本作战训练营 中山大学生产总监高级研修班 学习精益生产，推进降成本作战，切实落实冬季练兵行动 提 要 随着社会进步和竞争全球化，企业面临的最大挑战就是制造系统的应变弹性问题，怎样在千变万化的市场竞争中及时、高效地应对需求变化、满足客户——这正是JIT模式追求的目标，哪家企业在这方面有突出优势，其竞争力就高。 生产运营管理的本质，是通过持续的改善不断提升生产能力和生产效率，最终提高制造系统的应变弹性、构建企业的竞争优势，所以这是一个标本兼治的过程。 管理是一门技术，也是生产力。科学的工具和方法才能帮助我们溯本求源，从根本上解决问题。 日本的改善技术融合了QC（质量管理）、IE（工业工程）、VE（价值工程）等的精髓并将之实用化，使之在现场转化为可以看得见的、可以数字化的管理要点和操作步骤，从而产生了生产效率极限化的效果。 阻力预见 目标导向 职业 发展 部门 经营 资源整合 预见性策划 高效率工作 周密计划 过程设计 过程表演 阻力突破 计划挽回 权威培养 能力提升 ○ 执行力提升地图 ○ 个人 执行力 部门 执行力 跨部门 执行力 工序作业改善 价值流图分析 生产能力衡量 生产效率衡量 线平衡分析 瓶颈改善 单元式生产Cell TPM设备安定化 切换改善SMED 质量安定化 流程布局改善 看板Kanban 拉式生产Pull 动作分析 防呆法POKA 多能工培养 TWI 目视管理 标准化作业 WIP标准化 快赢机会 作业标准化 方法·C/T·能力 动作经济原则 流程经济原则 现场5S 供应安定化 人员安定化 准时制交货JIT 应变弹性F 缩短L/T 低成本 流线化生产 精益生产建设地图 ?ZERO Program零牌专家组 费用管理体系 产销量管理 目标成本管理 单位成本管理 降成本作战大地图 ?ZERO Program零牌专家组 物料清单BOM 标准成本管理 降成本空间挖掘 降成本政策 降成本目标 降成本活动推进 降成本项目推进 成本能力 成本竞争力 降成本收益 价格趋势管理 活动计划编制 降成本过程推进 降成本项目管理 活动总结与激励 降成本目标分解 推进组织建立 降成本业绩考核 项目推进计划 项目方案制定 项目对策实施 项目总结与激励 项目小组成立 项目立项 项目效益核算 项目成果最大化 活动成果固化 ☆ 国内制造管理权威专家，全国知名培训师 ☆ 制造人力资源管理实战专家 ☆ 华南理工大学工商管理学院特聘讲师 ☆ 澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师 ☆ ZERO Program零牌专家组 首席顾问 ☆ 《现代班组》杂志专栏作家 ☆ 北京时代光华特约高级顾问 祖林 138 2615 9414 zero-zulin@163.net 【讲师简介】 祖林老师是中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，零牌专家组首席顾问，中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编，最新著作有《全面生产成本削减实战》、《班组管理：从基础到技巧》和《班组管理：改善手法80例》等，译有《TWI现场管理培训工作手册》，正式出版的DV课程有《精细化制造管理》（北京时代光华）等。 祖林老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面的研究，尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以【订单执行流程】为中心的精益改善，强化企业成本竞争力、帮助企业培养职业化干部，其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、东莞山一、艾利（中国）等均是多年续约。 开学典礼暨丰田精益之旅 第一篇 执行力建设篇 第一章 企业高效执行平台建设 第二章 执行力与职业发展 第三章 提高部门执行力 第四章 提高