董事长给全体员工的一封信.docxVIP

董事长致全体员工的一封信 公司全体同仁： 大家好！今天给大家写这封信，希望以这样的形式与大家进行一次真诚的对话。 公司有过辉煌历史，更有过艰难岁月。这两年，公司有了一些改革的变化，大家看到了发展的希望，也承担了发展的压力。有人说感觉公司人的精气神不一样了，公司管理不一样了，文化不一样了，但作为行业排名XXX名的药企，沉寂了近十年的公司才刚刚迈开二次创业新步伐，我们更应当清醒地看到环境的严峻、市场的危机，在强者恒强的时代，发展才是硬道理！ 成为药业百强只是一个阶段性目标，未来的公司，要做受人尊敬的企业。人民有信仰，国家才有力量；对于企业，员工有信仰，企业才有持续发展的希望。这个信仰就是危机意识催生的使命感，这就是公司二次创业成功的精神根基！ 去年公司开始实施选优用优、末位淘汰的选人用人机制，希望用大浪淘沙的方式留下???司最优秀的人，放到更合适的位置，给予更有吸引力的薪酬和更好的发展平台。在实施过程中，在岗位针对性评价维度和指标上，还有诸多不完善的地方，我们人力资源部也正在全公司做调研，二季度会出台调整措施，但这套机制我们会坚决地执行下去！ 今年整个公司在经营和管理上都面临着巨大考验，公司的技改工程、GMP、GSP认证、营销工程等多项重点工程同时进行，各个管理岗位和一线员工都付出了辛勤的努力！但现在看来，正是面对这样的挑战，让我们看到了公司上下爆发出前所未有的的潜力和凝聚力。有困难未必是坏事，公司能在每一个关键时期扛过去，我们的团队一定会历练为优秀的团队。 公司迈开了二次创业的新步伐，确定了“百强”的战略目标和“打造营销核心竞争力”的战略手段，要实现这个目标，首先要解决几个文化上、思想上的问题，这里我想将公司的要求与大家分享，让我们一起努力： 1、彻底摒弃“温水文化”，对于小富即安的思想，公司不会给予任何生存的机会。 2、坚决反对一切形式的“本位主义”，对责任感强，敢担当的员工，公司将会给予更多的资源和平台。 3、坚决反对一切形式的浪费，树立勤俭节约、务实高效的工作作风。浪费不仅是指省???张纸，少花点钱，而是从像技改小发明、科学的工作流程、高效的会议、有效的出差、快速高质量的决策等高效工作方式中体现出来的。最大的浪费是时间和人力的浪费。 4、形成不断创新与学习、开放与分享的文化氛围，保持空杯心态、危机意识。我们现在还远没有任何骄傲的资本，但有的人觉得自己在本岗位上做了很多年，已经很专业，就开始停滞不前、不学习、不创新，固步自封。从去年开始我们请高管团队走了出去，看到了更先进、更创新的东西，也认识到我们自己的差距。只有在不断创新与学习、开放与分享的文化氛围中才能真正盘活公司文化和生产力，才能真正摒弃小富即安的思想。 《孙子兵法》中有言：上下同欲者胜。九年百强，不是梦想，我坚信我们有智慧、有能力、有信心完成这一战略目标！这是公司发展使然，也是公司生存使然。 最后改编一段马云的话：今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,看不到后天的太阳。我们公司人一定能见到后天的太阳！