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FMEA 表格说明 　 责任 目标 完成日期 明确执行“建议措施”的组织和个人以及预计完成的日期 采取的措施 21 20 简要记载已具体实施的措施和生效日期 表格说明 　 纠正后的RPN 当明确了纠正措施后，估算并记录下纠正后的严重度数、频度数和不易探测度数，重新计算并记录RPN 22 有可能重新排序 有可能需要进一步改进 跟 踪 过程主管工程师应负责保证所有的建议措施已被实施或已妥善地落实 FMEA文件永远体现最新的设计改善及最新采取的有关措施，其中包括产品正式投产后的类似活动。 DFMEA应在产品投产之前完成 FMEA 动态文件 可 能 的 风 险 组 合 错误的设计错误的过程 基本上不存在这种状态 10 10 10 必须 靠大量检查费用，控制频繁发生的严重缺陷 1 10 10 必须 频繁发生缺陷会到达顾客 10 1 10 有 缺陷频繁发生，保证发现，但需要费用 1 1 10 有 缺陷会到达顾客 10 10 1 可有可无 缺陷不会到达顾客 1 10 1 无 可靠的管理，不需要其它控制 10 1 1 无 理想状态（目标） 1 1 1 措施 缺陷说明 不易探测度数（D） 严重度数（S） 频度数（O） FMEA—表 格 探 讨 现状态 384 8 8 6 Zaehler periodisch kalibrieren Zaehler fuer Windungszahl setzt aus Spulenwiderstand zu hoch --Relais zieht nicht an --Ausfall Windungszahl zu hoch Betsoiol Spule wickeln (gleichfoemig nach Anw. AB111) RPN 探测度 严重度 频度 控制措施 潜在的失效机理（原因） 潜在的失效后果（影响） 潜在的 失效模式（种类） 特性功能 风险有多大？ 现在我们做了什么？ 为什么会产生这种失效？ 会导致什么发生？ 列出可能失效模式？ 要求是什么？ FMEA—表 格 探 讨 8 4 探测度 3 2 频度 192 64 8 8 Neuer Zaehler+ Regelung 15.10. 30.09 Ferl.-Tech. Zaehlergetriebe saeubern RPN 严重度 采纳措施 日期 负责 推荐措施 该谁做？做到什么程度？何时完成？ 何时真正改变了什么？新的RPN？ 设想改进结果 建议 改进 永无止境 最佳效益 集体智慧 FMEA 事前行为 表格说明 ⒁ 潜在失效的起/机理 考虑“可预见的产品误用”情况 简明扼要、完整地将起因/机理列出来 典型的换产起因如： 典型的换失效机理如： 屈服、疲劳材料不稳定蠕变、磨损腐蚀等 规定的材料不对设计寿命估计不当应力过大润滑不足维修保养说明不当环境保护不够计算错误等 20A保险丝 10A保险丝 表格说明 ⒂ 频度数（O） 指某一特定失效起因/机理出现的可能性 通过设计更改来消除或控制一个或多个失效起因/机理是降低频度数的唯一途径 需 考 虑 类似零部件或子系统的维修档案及维修服务经验？零部件是否为以前使用的零部件或子系统还是与其相似？相对先前水平的零部件或子系统所做的变化有多显著？零件是否全新？零件是否与原来有根本不同？零部件的用途有无变化？有哪些环境改变？针对该用途是否作了工程分析来估计其预斯的可比较的频度数？ 频度数（O）推荐的评价准则 （设计小组对评定准则和分级规则应意见一致，即使因为个别产品分析作了修改也应一致） 1 ≤1/1500000 极低：失效不太可能发生 2 1/150000 3 1/15000 低：相对很少发生的失效 4 1/2000 5 1/400 6 1/80 中等：偶尔发生的失效 7 1/20 8 1/8 高：反复发生的失效 9 1/3 10 ≥1/2 很高：失效几乎是不可避免的 频度数 可能的失效率 失效发生可能性 表格说明 ⒃ 现行设计控制 能够确保设计充分性的任何技术 失效模式如同疾病设计控制则象医生采取的诊断方法（医生喜欢采取预防措施） 设计控制有三种类型： ⑴ 消除失效产生的原因⑵ 查明失效的原因⑶ 检测失效模式 表格说明 ⒄ 不易探测度数（D） 指在零部件、子系统或系统投产之前用现行设计控制方法对潜在失效起因/机理及后续的失效模式探测能力的评价 为了减小D值需不断改进设