统计决策专题讲座试卷.pptVIP

例 3.6 某高新技术集团企业拟生产某种新产品，该企业有两个方案可供选择，方案一是建设大厂，需投资3200万元，建成后，若销路好，每年可得利润1200万元，若销路差，每年则亏损400万元；另一个方案是建设小厂，需投资2000万元，如销路好，每年可得利润600万元，销路差，每年可得利润500万元。两个工厂的使用期限都是10年。根据市场预测，这种产品在今后10年内销路好的概率是0.7，销路差的概率为0.3，该集团企业计划先建小厂，试销3年，若销路好再投资1000万元，加以扩建。扩建后可使用7年，后7年中每年盈利增至970万元，应如何决策。 解：这个问题属于多级决策问题，可以分为前3年和后7年两个阶段考虑各种情况下的损益值，相应的决策树如图3.3所示。 大厂（1200×0.7-400×0.3）×10-3200 =（840-120）×10-3200 =7200-3200=4000 （1）计算决策点2的期望值 比较点③与点④，可剪去点④，留下点③。即点③代表决策点2的期望值。 状态点③、④的期望值为：③：1.0×970×7-1000=5790(万元)④：1.00×600×7＝4200(万元) （2）状态点②的期望值计算 前3年建小厂销路好时的期望值为0.7×600×3， 后7年扩建后的期望值为0.7×5790， 7年后若不扩建，销路差时的期望值为