《实用管理基础》第五章人事.docVIP

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2017-09-07 发布于天津
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实用管理基础课程第五章辅导第五章人事第一节人员配备概述了解组织的任何活动都是人的行为结果任何一个部门任何一项任务任何一项组织职能都必须有合适的人选一人员配备的程序人员配备一般经过以下几个步骤制定用人计划使用人计划的数量层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求确定人数的来源即从外部招聘还是从内部重新调配根据岗位标准要求对应聘人员进行考查确定备选人员确定人选必要时进行上岗前培训以确保能适用于组织需要将所定人选配置到合适的岗位上对员工的业绩进行考评并据此决定员工的续聘调动升迁降职或辞退二人员配

《实用管理基础》课程第五章辅导第五章人事第一节人员配备概述（了解）组织的任何活动都是人的行为结果，任何一个部门、任何一项任务、任何一项组织职能都必须有合适的人选。一、人员配备的程序人员配备一般经过以下几个步骤： 1.制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。 2.确定人数的来源，即从外部招聘还是从内部重新调配。 3.根据岗位标准要求对应聘人员进行考查，确定备选人员。 4.确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。 5.将所定人选配置到合适的岗位上。 6.对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职