七步走品牌课程设计与开发.pptVIP

七步成诗-品牌课程设计与开发 ●课程卖点 △七套产品，成果可视：随堂开发属于自己的品牌课程，标准课时结束后，每个课题组可以收获《讲师手册_word版》（初稿）、《四级目录_map版》、《演示稿_ppt》、《学员手册_PPT版》、《教学素材库_文件夹》、《课程说明书_word版》、《工具包_文件夹》。△四大工具，高效实用：A-《佐料箱》-让课程生动的4大类、31种佐料查阅图；B-《命名工具箱》-5类品牌课程命名工具书；C-《四级大纲目录》（带Mindjet Mindmanager Pro工具）-根干支叶目录建立图；D-《8800版式图》-PPT设计构建版式基准图。△行动学习，学完即会：《七步成诗》的最大特色是转化率高，学员边做学边行动，七个关键步骤，每个步骤结束都有相应产品产出，做到边学边反思、边学边验证。 △持续跟进，保障落地：学员在学习结束后可享受以下课后跟进服务1、课程服务手册1.0版 ；2、课程知识总结卡 ；3、课程开发师结业证书 ；4、课后30-60天跟踪服务Ⅰ；5、课后60-180天跟踪服务Ⅱ；6、课程开发年会和主题沙龙 ；7、2G共享资料包 。优秀学员可免试加盟“老九坛讲师经纪”或优先加入我们三策咨询公司的职业讲师推广计划。 ●课程说明书 一、教学形式组成：50%理论讲授+35%现场练习+10%现场体验+5%案例分析二、课程主要收获：1、掌握品牌课程开发的流程，关键步骤和实用工具；2、学习现场收获学员自己的品牌课程七件套产品；3、放大课程价值，延伸课程生命力，跨入课程“云时代”；4、抢先一步获得资格认证，拥有更多行业竞争资本。 课程安排（如果课程过期，可拨打我们的课程热线咨询最新时间） 2013年8月22-24日 深圳 22日下午五点报到，六点开训，二天二晚 2013年12月12-14日 深圳 【参加对象】 内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。 【费 用】 ￥4800元/人 (含培训费,教材费,午餐,茶点,税费),住宿协助安排，费用自理； 【课程热线】4OO-O33-4O33 （森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询 ●课程大纲： 结营挑战：《在船上》 导论：案例“并不多见的场景”（正式学习的前一天晚上18:00-20:00，学员需提前报到）一、万般之源，在“需”问宗—需求分析? 选题：审视稀缺性与影响程度? 所选课程的卖点与买点分析? 面条理论：探寻失败课程的根源? 公式：如何计算课程的互动值（本阶段成果：课程需求分析，设定课程目标，课程的互动性计算标准） 二、品牌之路，从“名”开始—破题命名? 课程破题的三个关键维度? 课程品牌化命名时常犯的错误? 品牌课程命名的五种经典方法? 最佳课程命名案例剖析? 夺人眼球的故事线设计技巧（本阶段成果：确定破题词、课程名称、关键章节故事线）三、完美龙身，以“纲”为骨—大纲结构? 课程结构的四级目录图谱绘制与识别? 课程结构化布局的六种方法? MECE原则的运用在二、三级目录的运用? 重点，次重点和附注内容的设计与识别? 绘制课程金字塔的两棵“树”：归纳与演绎（本阶段成果：项目课程的四级大纲—电子版） 四、浩瀚知海，“点”滴成材—素材收集 ? 单元课程的“蜂窝”矩阵? 情绪线与课程素材背后的关键逻辑? 一键操作：培训素材库的关键索引? 建立课程开发师的“百宝箱”? 案例、故事、视频、游戏、图片、新闻事件、实物等教学设计技巧（本阶段成果：所选课程的素材库建立，每个课题至少20个方法点—电子版，于正式学习后的第一天晚上完成）五、精心布局，“计”上心头—课程设计?S-C-Q-A模型法：以情景带出观点?情景演绎法：用“生活”串起“专业”?比较冲突法：深刻印象来自冲突刺激?蒙太奇手法：“错位”带来美感?真相揭示法：用“问题”层层剥开内容真相?体验教学法：心身参与，双向互动 （本阶段成果：为每一个教学单位配置对应的教学素材，并掌握六大经典教法的开发技巧） 六、标准课件，化“简”去繁—课件设计? 课件设计的三个核心：色彩、版式、动画? PPT版式设计的“8800”标准版式图? PPT字体，字号，动画，插图、母版、模版设计技巧? 学员稿、讲师手册、课程说明书的标准格式及运用? 练习：现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版、标题及内容设计（本阶段成果：将四级大纲通过一键操作，转化成PPT格式，并进行美化处理，收获标准课件、讲师手册初稿、课程学员稿）七、精彩呈现，“演”出传奇—试讲准备? 思维语言与讲台语言的误差诊断? 上台前的四准备：为高分做彩排?? 练习：七件套汇总整